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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金字塔原理——表達(dá)、思考和解決問題的邏輯
 
講師:史振鈞 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

表達(dá) 思考和解決問題的邏輯培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:史振鈞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

表達(dá) 思考和解決問題的邏輯培訓(xùn)

課程背景:
“有些人說話,羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點(diǎn),思路混亂。”“我寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看。”
如何寫作公文,有效規(guī)劃演講內(nèi)容,快速開發(fā)培訓(xùn)課程?如何重點(diǎn)突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?用最短的時(shí)間講清觀點(diǎn),讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住?

用金字塔結(jié)構(gòu)!金字塔是思考、溝通表達(dá)、管理下屬和解決問題,重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達(dá)方法,是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu),是順著受眾的需求理順表達(dá)思路。本課程是全球最著名的咨詢公司麥肯錫的品牌課程,原書作者帕帕拉名托。市面上的課程名稱包括:結(jié)構(gòu)化思維、邏輯思維、像咨詢顧問一樣思考,等等。

課程收益:
.讓學(xué)員掌握高效分析、簡潔表述的邏輯思維,提升溝通能力
.掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題,找到問題的切入點(diǎn)
.書面表達(dá)、商務(wù)寫作:挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn)
.管理下屬:分配任務(wù),用金字塔原理,思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無遺漏
.匯報(bào)工作:言簡意賅,條理清晰,重點(diǎn)突出,緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖
.縮短寫作時(shí)間,提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性,用最短時(shí)間做出思路清晰、簡潔有力的報(bào)告,使報(bào)告更清晰、更專業(yè)

課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
課程對象:需要提升表達(dá)、思考和解決問題能力的人士。(30人/班)
課程方式:
1. 翻轉(zhuǎn)課堂方式
2. 課前完成知識和理論的學(xué)習(xí)
3. 課中全部是實(shí)踐、演練、點(diǎn)評,習(xí)技能而不是學(xué)知識
4. 課后陪伴落地

課程大綱
一、WHY:為什么是金字塔?

“有些人說話,羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點(diǎn),思路混亂。” “我寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看。”如何寫作公文,有效規(guī)劃演講內(nèi)容,快速開發(fā)培訓(xùn)課程?如何重點(diǎn)突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?用最短的時(shí)間講清觀點(diǎn),讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得???
用金字塔結(jié)構(gòu)!金字塔是思考、溝通表達(dá)、管理下屬和解決問題,重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達(dá)方法,是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu),是順著受眾的需求理順表達(dá)思路。
麥肯錫公司的咨詢顧問為什么能迅速成長為每個(gè)行業(yè)的行家里手?為什么能夠把一份報(bào)告賣到幾百萬元?麥肯錫最牛的咨詢顧問帕帕拉?名托對此進(jìn)行了總結(jié),這個(gè)結(jié)論就是《金字塔原理》!

二、WHAT:什么是金字塔?
體驗(yàn):找出身邊的金字塔
1. 金字塔的4大特征
2. 金字塔的3種結(jié)構(gòu)
3. 金字塔的1個(gè)原則MECE
互動:找出文章的四大特征
互動:找出文章的三大結(jié)構(gòu)
互動:這份客戶調(diào)查問卷有什么問題?
互動:猜數(shù)字、猜名字,看看什么叫邏輯嚴(yán)密
案例及應(yīng)用:
1. 金字塔如何讓你在職場提拔更快?
2. 金字塔如何組織一次會議?
3. 金字塔如何創(chuàng)造幽默?
4. 金字塔如何讓你看到老板不再害怕、尷尬?
5. 金字塔如何讓你跟陌生人無話可說?
6. 金字塔如何讓你成為孝子孝女?

三、HOW:如何用金字塔讓自己成為一個(gè)會思考有思想的人?
1. 人的思想是從哪里來的?一個(gè)思想的構(gòu)成
2. 從現(xiàn)象——素材
工具:客戶畫像技術(shù)
工具:六根六塵
3. 從素材——觀點(diǎn)
工具:思想的分組歸類
1)行動性思想組
2)描述性思想組
4. 從觀點(diǎn)——思想
5. 從思想——中心思想
工具:立意高遠(yuǎn)
互動:找出這篇文章的現(xiàn)象、素材、觀點(diǎn)、思想、中心思想?
互動:如何應(yīng)對與你觀點(diǎn)、思想不一的人?
案例:清華大學(xué)教授為什么被騙1700萬?
案例:王健林說如何先賺一個(gè)億?
案例:你身邊的會思考的人,有思想的人?你也可以成為他們
案例:如何從菜鳥-會思考-有思想-思想家?

四、HOW:如何用金字塔表達(dá)自己的思想
1. 表達(dá)的基礎(chǔ)——3W
2. 標(biāo)題
3. 序言:SCQA流程
4. 結(jié)構(gòu)
1)時(shí)間——空間結(jié)構(gòu)
2)演繹——歸納結(jié)構(gòu)
5. 美化
1)美化的原則
2)美化的案例
案例:思維體操、用戶畫像模板、one-paper模板
互動:用戶畫像模板體驗(yàn)思想的產(chǎn)生
互動:用SCQA來做個(gè)序言
案例及應(yīng)用:用one-paper方法半小時(shí)之內(nèi)寫出一篇文章來
課堂演練:讓自己立刻可以即興演講

五、HOW:如何用金字塔來解決問題?
1. 從混沌到清晰
2. 情景——問題
工具:界定問題的AB點(diǎn)法(史老師獨(dú)創(chuàng),版權(quán)所有)
3. 解決問題的方法
1)笛卡爾細(xì)分法
a細(xì)分法引發(fā)人類社會的大進(jìn)步
b細(xì)分法在解決問題方面的應(yīng)用
c建模的能力
2)系統(tǒng)法
a用系統(tǒng)來解決問題
互動:海上求生
b研究生的重要技能-建模能力
c賺錢有多少種方法?

案例及應(yīng)用:
1. 用來解決自己的問題,瞬間為自己的解決問題能力而驚呼
2. 錢不夠花怎么辦?找到賺錢的方法
3. 買不起房怎么辦?找到買房子的方法
4. 找不到男/女朋友怎么辦?找到脫單的方法
5. 跟老板關(guān)系不好怎么辦?找到跟老板和平相處的方法
6. 老是沒有時(shí)間怎么辦?找到成為時(shí)間達(dá)人的方法
7. 老是完成不了績效怎么辦?找到成為績效達(dá)人的方法
8. 老是提拔不了怎么辦?找到讓自己提拔更快的方法
9. 客戶老是不買單怎么辦?找到讓客戶買了單還要感謝你的方法

六、大總結(jié)和行動
1. 把所學(xué)轉(zhuǎn)化為行動
2. 制定行動計(jì)劃

表達(dá) 思考和解決問題的邏輯培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/62458.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:金字塔原理——表達(dá)、思考和解決問題的邏輯

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
史振鈞
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