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康建平

康建平

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

康建平課程

改善生產(chǎn)效率的五大利器

改善生產(chǎn)效率課程課程介紹:《改善生產(chǎn)效率的五大利器》是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法知識(shí),對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng),以達(dá)到降低成

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)成本控制及談判技巧

采購(gòu)成本控制課程

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360度決勝在現(xiàn)場(chǎng)-班組長(zhǎng)的一日管理

班組長(zhǎng)的一日管理

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從傳統(tǒng)走向精益-高效的精益班組管理

班組管理公開(kāi)課

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從精兵到強(qiáng)將-班組長(zhǎng)全面管理能力提升訓(xùn)練

班組長(zhǎng)公開(kāi)課

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)能手走向管理高手--新任主管的五堂好課

從技術(shù)走向管理高手

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從職業(yè)走向?qū)I(yè)-基于勝任力的一線主管系統(tǒng)培養(yǎng)線上訓(xùn)練營(yíng)(基礎(chǔ)班)

基于勝任力的一線主管系統(tǒng)線上培訓(xùn)

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌班組長(zhǎng)鍛造——基礎(chǔ)篇(班組長(zhǎng)的一日管理)

班組長(zhǎng)的一日管理公開(kāi)課

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線主管思維問(wèn)題解決導(dǎo)向工作坊

一線主管思維公開(kāi)課

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360度決勝在基層-一線主管工作坊

基層主管培訓(xùn)班

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在口才-高情商的溝通藝術(shù)

高情商的溝通藝術(shù)公開(kāi)課

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

一線主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提高整體生產(chǎn)力的*

如何提高生產(chǎn)力培訓(xùn)

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在現(xiàn)場(chǎng):現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)

現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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班組長(zhǎng)管理五大技法

班組長(zhǎng)管理五大技法培訓(xùn)

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360度決勝在基層-金牌班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)

金牌班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在基層:班組長(zhǎng)管理的五大劍法

班組長(zhǎng)的管理技能培訓(xùn)課程

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

鷹之眼---系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)問(wèn)題的法寶

上海生產(chǎn)中解決問(wèn)題培訓(xùn)課程

康建平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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