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twi-jm培訓(xùn)課程收益了解現(xiàn)場(chǎng)管理的概念與改善技能通過(guò)各種改善手法，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率 課程對(duì)象生產(chǎn)第一線運(yùn)作的主管、經(jīng)理等企業(yè)中和一線生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的人員，包括計(jì)劃、物料、制造、質(zhì)
TPM之?dāng)?shù)字化工廠升級(jí)培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)改善與精益生產(chǎn) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn)，設(shè)備，質(zhì)量工程師、主管，以及人事，財(cái)務(wù)等致力于改善流程，減少庫(kù)存和浪費(fèi)的人員&n
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率 授課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。 課程背景：用工業(yè)工程的眼光分析，中國(guó)生產(chǎn)效率是
生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)課程授課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。課程背景：用工業(yè)工程的眼光分析，中國(guó)生產(chǎn)效率是*的1/25，日本的1/26
問(wèn)題識(shí)別解決方法
中層主管技能培訓(xùn)
產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的解決
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程培訓(xùn)
增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
產(chǎn)品測(cè)量系統(tǒng)培訓(xùn)
QCC應(yīng)用培訓(xùn)
PDCA應(yīng)用課程
產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理
問(wèn)題解決工具應(yīng)用
六西格瑪管理的培訓(xùn)
主管能力培訓(xùn)課程