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11 月面試與之前有很大不同，因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期，招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位，在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事： 一、公司的上班時(shí)間和休假制度如何，以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的，標(biāo)的是...
年底找工作若想增加成功率，有三件事千萬(wàn)別拖： 一、面試時(shí)間別拖：很多小伙伴會(huì)猶豫面試時(shí)間，覺(jué)得公司著急約面試有問(wèn)題而想推遲。但年底招人公司通常急用人，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，若在你之前有候選人面試成功并入職，你就可能成為備胎。這就是很多人面試...
企業(yè)提高人效常被提及用更少的人、花更少的錢(qián)、讓有限的人做更多事并多發(fā)工資（薪酬的三四五原則），但此回答籠統(tǒng)且僅從成本控制角度出發(fā)。更完美的回答可從三方面展開(kāi)。 一、是人效定義，從投入人工成本與企業(yè)收入關(guān)系看，提升人效要縮短時(shí)間、減少成...
許多 HR 面對(duì)如何做好經(jīng)營(yíng)分析這一問(wèn)題時(shí)會(huì)感到困惑，認(rèn)為這是總經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)中心的職責(zé)。但 HR 若具備經(jīng)營(yíng)思維做好經(jīng)營(yíng)分析，能提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)分析是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出結(jié)果與目標(biāo)差距的原因，彌補(bǔ)差距并確定下一周...
HR 報(bào)的薪資低于期望，不敢開(kāi)口怕談崩時(shí)可這樣回答讓薪資再漲 2 千，直接抄答案。話(huà)術(shù)：感謝對(duì)我的認(rèn)可。我也很喜歡你們公司非常想加入，但是坦誠(chéng)講，這個(gè)薪資距離我的期望薪資還是有一定差距的。我也不是只看錢(qián)，不然我就直接接外面的offer了，也...
HR 最不喜歡的三種無(wú)效自我介紹： 一、選秀型自我介紹。一上來(lái)就介紹自己來(lái)自哪里，興趣愛(ài)好、成績(jī)、性格等，像選秀節(jié)目選手一樣，過(guò)于自我展示。 二、背簡(jiǎn)歷型自我介紹。從頭到尾背誦簡(jiǎn)歷內(nèi)容，HR 能看到簡(jiǎn)歷，需要的是額外信息。 ...
面試官最討厭面試時(shí)說(shuō)的三句話(huà)，應(yīng)屆生和小白尤其要注意： 一、“我對(duì)薪資沒(méi)什么要求”?？此谱藨B(tài)低，但公司不喜歡，因?yàn)橐鶕?jù)所在城市、行業(yè)、崗位，以及自身能力、經(jīng)驗(yàn)和過(guò)往薪資等因素，給出一個(gè)合理的期望薪資數(shù)字，合理...
一個(gè)優(yōu)秀的 HR 必備的能力。 一、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有全面了解。HR 不能僅從人力資源領(lǐng)域定義和看待問(wèn)題，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有全面了解，知識(shí)要完整，不僅懂能力、管理，還要懂業(yè)務(wù)，否則學(xué)越多可能越不利。 二、良好的個(gè)性。個(gè)性重要性大于能力，個(gè)...
老板招人誤區(qū)之一是憑自己喜好招人，具體表現(xiàn)如下。 一、把自身優(yōu)勢(shì)作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).從草根奮斗起來(lái)的老板可能喜歡敢想敢干的人，自身聰明有戰(zhàn)略視野的老板可能喜歡有戰(zhàn)略視野的人。但優(yōu)勢(shì)背后也有缺點(diǎn)，敢想敢干的人可能天花板低，導(dǎo)致公司大部分人只能...
背調(diào)相關(guān)內(nèi)容。 一、背調(diào)的目的。入職背調(diào)的第一個(gè)目的是查看簡(jiǎn)歷的真實(shí)性。市場(chǎng)上很多簡(jiǎn)歷水分較大，如客戶(hù)面試供應(yīng)鏈總監(jiān)時(shí)，兩個(gè)候選人簡(jiǎn)歷有問(wèn)題，一個(gè)把四個(gè)月經(jīng)歷寫(xiě)成一年，另一個(gè)把五個(gè)月寫(xiě)成四年。 二、背調(diào)的注意事項(xiàng)。不要問(wèn)老板，作...
面試被問(wèn)到優(yōu)點(diǎn)，不回答或覺(jué)得自己沒(méi)優(yōu)點(diǎn)的，是因?yàn)椴涣私饷嬖嚬僖鈭D。首先要明白每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題是想知道你的優(yōu)點(diǎn)對(duì)崗位是否加分，或你是否了解崗位所需優(yōu)點(diǎn)。比如做運(yùn)營(yíng)，有同理心或喜歡創(chuàng)新等都可算優(yōu)點(diǎn)，但只答關(guān)鍵詞會(huì)讓公司覺(jué)得平淡且可...
今年應(yīng)屆畢業(yè)生找工作確實(shí)很難，但是有方法可解，從四個(gè)方面詳細(xì)的展開(kāi)。 第一個(gè)，目前市面上 24% 的被調(diào)的企業(yè)，都招聘應(yīng)屆畢業(yè)生了，最慘痛的是什么，有 12% 的企業(yè)，原定有應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃，現(xiàn)在取消掉了，這當(dāng)中影響最大的兩個(gè)行業(yè)，...
如何避免試用期離職？2 招避坑，一些企業(yè)在試用期才發(fā)現(xiàn)被 “渣” 了，覺(jué)得不合適。 一、提前調(diào)研。提前調(diào)研很關(guān)鍵，一定要做足，對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行充足的研究，不要光看薪資，假設(shè)自己待了兩年之后，考慮能從這里得到什么...
面試用這五招，幫你找到神仙的老板。 第一個(gè)，老板的能力。強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，所以跟對(duì)了強(qiáng)者你才會(huì)越強(qiáng)，跟著弱者是沒(méi)有希望的，所以當(dāng)你去面試的時(shí)候，你會(huì)懷疑你對(duì)人的能力好像還不如我，我相信這個(gè)老板，可能不是一個(gè)很好的老板，至少他可能不會(huì)是你...
不管面試官問(wèn)什么樣的問(wèn)題，核心都是圍繞著三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)，當(dāng)你理解了面試底層邏輯，所有面試官的問(wèn)題，都能聽(tīng)懂他們的潛臺(tái)詞，順利拿到 offer 了。 第一個(gè)詞：匹配度。面試官都想找到跟他們公司要求匹配的人，他可能會(huì)問(wèn)到你：你上一家公司這個(gè)...
當(dāng)你去問(wèn) HR 面試反饋的時(shí)候，如果這么說(shuō)，大概率就沒(méi)戲了。 情況 1：領(lǐng)導(dǎo)在出差，后面我們的面試流程也會(huì)比較長(zhǎng)，我也會(huì)推進(jìn)這個(gè)事情的，你回去等通知吧。這個(gè)是 HR 經(jīng)常用的一個(gè)借口，我們可以去稍微迫使一下，主動(dòng)去加 HR 的聯(lián)絡(luò)方式...
找工作要大膽，百分之九十的崗位，都可以先混進(jìn)去邊干邊學(xué)，無(wú)論公司大小都一樣，做好這三點(diǎn)，你就是企業(yè)需要的人才： 一、重新包裝自己，主動(dòng)面試。梳理自己的過(guò)往經(jīng)歷，多寫(xiě)團(tuán)隊(duì)成功，別看崗位高大上就不敢投，大多數(shù)崗位要求都是 HR 復(fù)制粘貼來(lái)...
面試時(shí)面試官問(wèn)職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)是想了解應(yīng)聘者的穩(wěn)定性和自我認(rèn)知，如果面試官覺(jué)得應(yīng)聘者考慮不合理或不穩(wěn)定，面試可能過(guò)不了，回答這個(gè)問(wèn)題有話(huà)術(shù)套路： 一、務(wù)實(shí)的套路。若沒(méi)有明確職業(yè)規(guī)劃，可提及技能和能力的發(fā)展，如在一年內(nèi)學(xué)會(huì)某項(xiàng)技術(shù)，三年內(nèi)...
有一種 offer 純粹就是接盤(pán)俠，特別是以下四種情況： 一、有誠(chéng)意但沒(méi)錢(qián)。錢(qián)不到位，再怎么有誠(chéng)意都是空談，表面看公司光鮮，和面試官也相談甚歡，但到了談薪環(huán)節(jié)就原形畢露，要么畫(huà)大餅，要么 pua，都是壓價(jià)的慣用手段。 二、信息不...
面試官問(wèn)如果試用期沒(méi)通過(guò)該怎么辦，他要的不是是與否的答案，而是一個(gè)態(tài)度。很多同學(xué)的回答是一定能通過(guò)、不合適就離開(kāi)或爭(zhēng)取延長(zhǎng)試用期，但這些不是很好的回答。面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，可能是因?yàn)榭吹街暗穆臍v中有頻繁跳槽，或衡量技能與需求有差異，所以有疑...
最近求職普遍焦慮，空窗兩三個(gè)月后就開(kāi)始懷疑自己，覺(jué)得找不著工作，給大家?guī)讉€(gè)度過(guò)空窗期的提示： 第一個(gè)關(guān)鍵，心態(tài)。工作暫時(shí)找不著是常態(tài)，目前平均找工作時(shí)間在兩個(gè)半月左右，剛過(guò)去一兩個(gè)月，說(shuō)明是正常情況，要給自己相對(duì)的預(yù)期。 第二個(gè)...
很多人投簡(jiǎn)歷后遇到已讀不回的情況，不要海投，海投會(huì)讓人懷疑自己，如果投了三四十份，只有一兩份面試，可從兩個(gè)方向自檢： 一、簡(jiǎn)歷投遞方向可能出問(wèn)題。就像釣魚(yú)要先看市場(chǎng)情況，明確投遞目標(biāo)，比如找什么行業(yè)、類(lèi)型的公司，要滿(mǎn)足工作內(nèi)容、管理帶...
反向背調(diào)要從人的角度，以及錢(qián)的角度全面了解一家公司，確保加入公司不后悔，選擇工作時(shí)要對(duì)公司做完整研究，不能只圖薪資高，或面試感受好就加入，進(jìn)行反向背調(diào)可從三個(gè)大方向進(jìn)行： 第一個(gè)方向，從事的角度，從事情上進(jìn)行，包含三個(gè)維度： 一...
剛加入一家公司一個(gè)月，覺(jué)得特別不適應(yīng)，該不該及時(shí)止損。判斷試用期要繼續(xù)堅(jiān)持還是及時(shí)止損，可以從三個(gè)方向判斷： 一、要看工作內(nèi)容。很多同學(xué)因想做 a 事情去了一家公司，進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容與想象完全不一樣，特別是專(zhuān)業(yè)技能無(wú)法在工作中發(fā)揮，...
如果已經(jīng)連續(xù)投了一個(gè)月的簡(jiǎn)歷，但依然沒(méi)什么面試機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候一定要停下來(lái)，否則就是投的越多，浪費(fèi)的工作機(jī)會(huì)越多，接下來(lái)兩件事要做： 第一件事，把你正在使用的找工作軟件上的簡(jiǎn)歷隱藏掉，同時(shí)退出登錄，這個(gè)時(shí)間周期大概是三到五天。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)...
轉(zhuǎn)行真的是一次重生的機(jī)會(huì)，大號(hào)練廢了，不用非得起個(gè)小號(hào)，換個(gè)區(qū)就好了。但是面試被質(zhì)疑沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，怎么勝任這個(gè)崗位的時(shí)候，不要只去說(shuō)自己能力強(qiáng)、吃苦耐勞，那該怎么說(shuō)，要利用這兩個(gè)思路去提升自己的價(jià)值才行。其實(shí)轉(zhuǎn)行能有面試，就已經(jīng)證明面試官...
找不到工作的原因大部分就是這幾個(gè)，把這幾個(gè)點(diǎn)改過(guò)來(lái)，成功率絕對(duì)會(huì)猛增。 一、學(xué)生思維。一定要有主動(dòng)出擊的意識(shí)，有的時(shí)候工作了很多年的老鳥(niǎo)，都會(huì)有這種學(xué)生思維，在學(xué)校里面習(xí)慣了老師和家長(zhǎng)的安排，但是找工作這個(gè)事情沒(méi)有人給你安排，只有自己...
你碰到了壓力面試么？你有沒(méi)有碰到過(guò)：面試官全程很?chē)?yán)肅，或者一直質(zhì)疑、否定你的回答，或就某一問(wèn)題或細(xì)節(jié)連續(xù)追問(wèn)，又或者經(jīng)常打斷你發(fā)言等情況？這意味著你遇到了壓力面試。這類(lèi)面試主要考察求職者的心理承受能力、抗壓能力和應(yīng)變能力，順便看你是否誠(chéng)懇，...
如何應(yīng)對(duì)壓力面試？當(dāng)你意識(shí)到自己正在經(jīng)歷壓力面試，該用什么辦法去有效應(yīng)對(duì)呢？首先要穩(wěn)住心態(tài)，保持沉著、冷靜，不能自亂陣腳。接著針對(duì)不同的壓力場(chǎng)合，使用一些技巧來(lái)緩解，見(jiàn)招拆招。都有哪些具體的應(yīng)對(duì)方法？針對(duì)面試官的連續(xù)追問(wèn)，自己要主動(dòng)去調(diào)節(jié)節(jié)...
面試進(jìn)入最后一輪，聽(tīng)說(shuō)老板和公司高管要跟你聊一聊，你是不是也很慌，不知道該怎么辦？我在過(guò)去找工作過(guò)程中也曾經(jīng)歷過(guò)幾次老板和高管終面，總結(jié)成敗原因后，獲得了以下三點(diǎn)技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望也能幫到你。 一、聊宏觀(guān)、講方向。在聊過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)歷時(shí)，多...