老板招人誤區(qū)之一是憑自己喜好招人，具體表現(xiàn)如下。
一、把自身優(yōu)勢作為統(tǒng)一標準.從草根奮斗起來的老板可能喜歡敢想敢干的人，自身聰明有戰(zhàn)略視野的老板可能喜歡有戰(zhàn)略視野的人。但優(yōu)勢背后也有缺點，敢想敢干的人可能天花板低，導致公司大部分人只能干執(zhí)行，聰明的人可能想得多做得少。
二、把自身短板當成公司可容許的缺點。沖動、冒險、自大的老板會包容高管有這些缺點，導致高管都很自大，公司山頭林立，溝通協(xié)作困難。人際弱、不喜歡溝通的老板也會覺得高管不溝通可以，導致公司業(yè)績差，高管帶不出人。
三、強調(diào)老板應(yīng)理性客觀認識自身優(yōu)缺點。老板雖知道自己有優(yōu)缺點，但可能沒有深刻理解其對公司的影響，這是很大的風險。
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