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>>更多劉彥希講師簡介

她是國內(nèi)第一培訓品牌的高級講師,卓越團隊實戰(zhàn)特訓師.
劉老師憑借多年的不同類型銷售企業(yè)的一線銷售工作經(jīng)驗，和曾任國內(nèi)某大型培訓集團公司分公司總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，加上她一直深入研究系統(tǒng)團隊打造的秘密，并持續(xù)不斷地學習.經(jīng)過多年來的摸索，成功研發(fā)出一套適合中國企業(yè)銷售團隊快速選拔、建立、打造，并【點擊詳細】

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團隊困難時能離職嗎？

團隊缺人的時候，我能離職嗎？我一直不敢說，再等等吧，又不知道什么時候是個頭?？涩F(xiàn)在走吧，又怕得罪領導，對團隊是不是也不負責啊。你只要反問自己一個問題就有答案了，在你遇到緊急情況需要求助領導時，他是人性化管理讓一步，還是跟你說沒辦法，這是上面

張祖舜 2364 瀏覽次數(shù)

團隊絕對服從，企業(yè)很危險

有些領導人提出不靠譜計劃時，下面管理層會異口同聲附和。老板享受權威感并強調(diào)團隊絕對服從，這種令行禁止雖效率高。但做錯事時效率也高，久而久之下屬只會服從老板習慣，外部合作方也只順著老板想法，企業(yè)易掩蓋問題和風險而出事。是想聽到不同聲音降低出錯

高春燕 81 瀏覽次數(shù)

團隊協(xié)作和獨自工作比較有哪些優(yōu)點？

明星員工和關鍵人才固然重要，但是與團隊績效相比，后者更為重要。團隊協(xié)作和獨自工作比較有什么優(yōu)點和缺點。在公司中有近百分之九十的工作是通過團隊協(xié)作來完成的，公司需要通過高效的團隊分工來完成工作任務，百分之九十的公司產(chǎn)出是通過團隊實現(xiàn)的。二十世

徐華瑋 2431 瀏覽次數(shù)

爛團隊管理者怎么做？

我們來定義一下爛團隊啊，我覺得可能爛團隊，我們要做的。 1、首先就是我們要考慮到啊做事能夠成功的團隊，他就不能稱之為是爛團隊，對不對？所以我們要做的第一件事情，這要把我們這個團隊當中的做事的標準去把它固定化，要把它萃取出來，形成模板，

唐惠玲 2391 瀏覽次數(shù)

不懂團隊管理如何成為企業(yè)創(chuàng)始人？

創(chuàng)始期的組隊能力和團隊管理能力是夠用的，很多企業(yè)可以憑此做到一定規(guī)模。你不能說創(chuàng)始人不懂團隊管理。出問題的時候就在于開始擴大規(guī)模招聘社會上的人才，開始給陌生人發(fā)工資的時候。到了這個階段就發(fā)展管理能力出問題了。需要好好學習團隊管理了，但是也有

金言 2370 瀏覽次數(shù)

老板駕馭團隊的三度修煉

我曾經(jīng)參加一個企業(yè)的高層會議，這個老板當著自己幾十個高管面前罵自己的屬下是豬。我突然就在想，如果他的所有屬下都是豬，那么他自己不就成了豬頭了嗎？其實一個領導把所有的問題都歸結(jié)于自己的屬下，甚至認為自己所有的屬下都非常的差勁，其實本質(zhì)上這也是

徐華瑋 2373 瀏覽次數(shù)

小團隊生存的關鍵是定額任務

現(xiàn)在有很多小的輕量化的公司，人員一般都在10人的左右，這種團隊的特點其實就是創(chuàng)始合伙人、創(chuàng)始人擅長什么，團隊就做什么業(yè)務。像很多藝術教育公司，那創(chuàng)始人本身就是一個音樂人，這個團隊就做什么樣的業(yè)務。在這樣的小型團隊當中有一個現(xiàn)象，在最初一兩個

金言 2379 瀏覽次數(shù)

復制產(chǎn)品可以用錢砸復制團隊可不行

很多不差錢的創(chuàng)始人想要用錢去復制一支成熟的團隊，這種想法是有問題的。團隊不是產(chǎn)品，不是靠錢可以砸出來的，團隊的搭建和形成有其自身成長的規(guī)律。是在業(yè)務和經(jīng)營中逐步形成的，需要把人和事在動態(tài)中組合、磨合。 一個能用的團隊組織是需要不斷在事

肖承建 93 瀏覽次數(shù)