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國家人力資源管理師
注冊人力資源管理國家培訓(xùn)師、國際培訓(xùn)師
英國劍橋認(rèn)證培訓(xùn)師
南開大學(xué)管理學(xué)院特聘培訓(xùn)師
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘培訓(xùn)師
通用咨詢（天津）有限公司高級咨詢顧問
職業(yè)履歷：
具有十余年電子行業(yè)技術(shù)管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
盡管很多民企非常需要人才 ，也貌似十分重視人才，但依然留不住想留住的人才，這是為什么呢？馬云對此有句非常經(jīng)典的話：一是，錢沒給到位；二是，心受委屈了。馬云的說法，在民企帶有普遍性。 一、“錢沒給到位”的表現(xiàn) 不
在職場中，最難的事是什么？技術(shù)，銷售，公關(guān)？都不是。這些事情只要肯下功夫，再頑固的堡壘你也能攻堅(jiān)下來。我相信大家會(huì)異口同聲地說：“最難的事是與人打交道。”同時(shí)，職場中你最怕的事是什么？ 企業(yè)如何應(yīng)對辦公室政
很多企業(yè)都很重視人力資源開發(fā)，很多HR管理者也都在大力倡導(dǎo)人力資源的開發(fā)，但是，我們所看到的結(jié)果是——幾乎絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源開發(fā)幾乎是沒有任何效果，有的還有負(fù)效果。因?yàn)?，在我們支離破碎的管理知識結(jié)構(gòu)下，幾乎所有企
金無足赤，人無完人，沒有人不會(huì)犯錯(cuò)誤，成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手，如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
日益激烈的職場競爭，如何刷出存在感？ 在這個(gè)以貌取人的時(shí)代，如何讓自己瞬間勝出？ 人的首因效應(yīng)不過7秒，提升自己形象的捷徑只有一條，那就是掌握并且運(yùn)用好：職場商務(wù)禮儀！ 那么問題來了，這是一門很高深的學(xué)
關(guān)于人力資源管理 崗位分析 方法 ，人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師賈君新老師提供如下資料供參考： （一）調(diào)查研究的方法 運(yùn)用科學(xué)的方法，有步驟地去考察某一現(xiàn)象總體，收集必要
《冰鑒》與相人術(shù)——慎搜選（二） 企業(yè)需要什么樣的人才？ 題注：國學(xué)與人力資源領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)家們都迫切的希望擁有人才?？墒?，我們對人才的理解非常模糊。 怎樣的人才
從前，有兩位饑餓的人得到了一位智慧長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個(gè)人要了一簍魚，另一個(gè)人要了一根魚竿，于是他們便分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地煮魚，用干柴搭起篝火煲起了魚湯，他狼吞虎咽，還沒完全品出鮮魚的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚帶湯
關(guān)彬
舒音
甘泉
陳天寶
楊輝
朱廣力
胡斌
劉生敏
吳柏林
張?bào)P
李永剛
丁應(yīng)紅
郭校敏
楊長軍