★人力資源管理博士
★央企十余年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
★對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA導(dǎo)師
★人力資源全面管理專家
★中高層管理綜合技能專家
郭校敏先生曾先后獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、MBA工商管理碩士、管理學(xué)博士、EMBA高級(jí)工商管理碩士學(xué)位,具有人力資源管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
從前,有兩位饑餓的人得到了一位智慧長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個(gè)人要了一簍魚,另一個(gè)人要了一根魚竿,于是他們便分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地煮魚,用干柴搭起篝火煲起了魚湯,他狼吞虎咽,還沒完全品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯
沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓說過,溝通就是管理的濃縮。管理是離不開溝通的,沖突管理對溝通的依賴更是明顯。沒有溝通的沖突管理只能以失敗告終,把溝通稱為沖突管理的靈魂也不為過。很
自20世紀(jì)90年代以來,知識(shí)資本的地位日益凸顯,信息技術(shù)的出現(xiàn)和全球市場的開放改變了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的基本前提。世界經(jīng)濟(jì)正在逐步從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過渡,企業(yè)無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用能力已經(jīng)成為企業(yè)塑造核心能力和創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的決定因素。與此同時(shí)
都知道人力資源有六大模塊,那你是否知道行政六大模塊?身為HR了解行政知識(shí),既能拓寬自身知識(shí)面,還有利于崗位管理。首先要明確流程化工作是行政事務(wù)工作的首位,實(shí)施流程制度化管理能夠提高行政工作效率。 會(huì)務(wù)外聯(lián)管理,主要就是對辦公室工作的管
人力資源管理基本職能 人力資源管理基本職能之第一項(xiàng)職能:崗位工作分析 對你部門的某一個(gè)崗位進(jìn)行分析,他的工作難度是什么,做這項(xiàng)工作需要多長時(shí)間,這個(gè)工作完成要怎樣去做,什么時(shí)間做,什么時(shí)間它能夠結(jié)束,什么樣的人才
什么是人性化管理?所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會(huì),注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)
金無足赤,人無完人,沒有人不會(huì)犯錯(cuò)誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
摘要:加強(qiáng)人力資源管理能夠切實(shí)提升高等院校的競爭力。如今,隨著高等國際化與市場化進(jìn)程的加快,人力資源管理競爭變得愈來愈激烈。實(shí)踐證明,高校開展人力資源管理能夠全面調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性與主動(dòng)性。所以,努力實(shí)施人力資源管理是