吳柏林,男,湖北人。中山大學(xué)公共傳播學(xué)系副教授、碩士研究生導(dǎo)師;中山大學(xué)公共傳播研究所副所長(zhǎng);中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員;中國(guó) CI 推進(jìn)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng);廣東省廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員;廣東省廣告協(xié)會(huì)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定委員會(huì)委員;中山大學(xué)“管理論壇”演講嘉賓;羊城晚報(bào)“財(cái)富沙龍”評(píng)點(diǎn)嘉賓。 長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
盡管很多民企非常需要人才 ,也貌似十分重視人才,但依然留不住想留住的人才,這是為什么呢?馬云對(duì)此有句非常經(jīng)典的話:一是,錢(qián)沒(méi)給到位;二是,心受委屈了。馬云的說(shuō)法,在民企帶有普遍性。 一、“錢(qián)沒(méi)給到位”的表現(xiàn) 不
摘要:加強(qiáng)人力資源管理能夠切實(shí)提升高等院校的競(jìng)爭(zhēng)力。如今,隨著高等國(guó)際化與市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)變得愈來(lái)愈激烈。實(shí)踐證明,高校開(kāi)展人力資源管理能夠全面調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性與主動(dòng)性。所以,努力實(shí)施人力資源管理是
企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容繁雜,有組織梳理、流程建立,人才招聘、員工培訓(xùn),績(jī)效考核、薪資管理、員工職涯規(guī)劃等各方面的內(nèi)容,要做好每一個(gè)模塊本就不易,但如何使人力資源管理不流于形式,有效果更有效益產(chǎn)生呢?人力資源諸環(huán)節(jié)中
很多元老級(jí)人物喜歡倚老賣(mài)老,擺著一副老資格的樣子,對(duì)新來(lái)的上司不服,排擠新人,對(duì)公司的任何變革都反對(duì),相互推諉扯皮,尤其在跨部門(mén)協(xié)同中,更是難以執(zhí)行到位。過(guò)去那些勤勤懇懇的老員工,變成了官僚作風(fēng)明顯,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度,變得
人力資源管理基本職能 人力資源管理基本職能之第一項(xiàng)職能:崗位工作分析 對(duì)你部門(mén)的某一個(gè)崗位進(jìn)行分析,他的工作難度是什么,做這項(xiàng)工作需要多長(zhǎng)時(shí)間,這個(gè)工作完成要怎樣去做,什么時(shí)間做,什么時(shí)間它能夠結(jié)束,什么樣的人才
與行政人員工作密不可分的伙伴之一,一定是財(cái)務(wù)的小伙伴。在和他們的日常溝通中,固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的名稱,出現(xiàn)的頻率是非常高的,那你知道這些是什么嗎?下面我給大家普及一下基礎(chǔ)知識(shí)。 固定資產(chǎn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中是這樣定義的。固定資產(chǎn)是
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要。互聯(lián)網(wǎng)公司要賺錢(qián),就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
一、好課堂的特點(diǎn) 通過(guò)調(diào)查,大家回顧大自己從小到大上過(guò)的課程超過(guò)2萬(wàn)節(jié),而印象深刻的課程大多是愉悅的。地板老師提出了好課堂的五個(gè)特征:身心合力、全體參與、關(guān)聯(lián)內(nèi)容、激發(fā)信心、相互學(xué)習(xí)。 &nbs