高級工程師,上海市注冊咨詢專家,國內(nèi)較早的房地產(chǎn)物業(yè)管理專業(yè)碩士,中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師、造價(jià)工程師、咨詢工程師(投資)、資產(chǎn)評估師,中國業(yè)主大會研究會秘書長,上海市業(yè)主委員會行業(yè)協(xié)會秘書長,和諧社區(qū)沙龍秘書長,上海業(yè)偉業(yè)主咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理。上海市房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會科教專業(yè)委員會理事、上海市企業(yè)聯(lián)合會【點(diǎn)擊詳細(xì)】
行政管理中我們一定會建立各種流程,而流程如何有效的推行下去,并且達(dá)到我們預(yù)期的一個(gè)效果,我將從三方面給出我的一個(gè)建議。 1、是明確側(cè)重。我們在設(shè)計(jì)行政管理流程之前,我們就要考慮好,我們是講究效率優(yōu)先還是規(guī)范優(yōu)先,千萬不要說你都考慮,因
《冰鑒》與相人術(shù)——慎搜選(二) 企業(yè)需要什么樣的人才? 題注:國學(xué)與人力資源領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)家們都迫切的希望擁有人才??墒牵覀儗θ瞬诺睦斫夥浅D:?。 怎樣的人才
都知道人力資源有六大模塊,那你是否知道行政六大模塊?身為HR了解行政知識,既能拓寬自身知識面,還有利于崗位管理。首先要明確流程化工作是行政事務(wù)工作的首位,實(shí)施流程制度化管理能夠提高行政工作效率。 會務(wù)外聯(lián)管理,主要就是對辦公室工作的管
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個(gè)人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
關(guān)于人力資源管理 崗位分析 方法 ,人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師賈君新老師提供如下資料供參考: (一)調(diào)查研究的方法 運(yùn)用科學(xué)的方法,有步驟地去考察某一現(xiàn)象總體,收集必要
21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬變
行政管理在企業(yè)中是否重要,很多人覺得行政管理可有可無,但其實(shí)行政管理非常重要。先從行政管理的相關(guān)知識入手,企業(yè)行政系統(tǒng)能夠保障企業(yè)其他部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),由最高負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,最高負(fù)責(zé)人一般是總經(jīng)理,分管領(lǐng)導(dǎo)則是行政副總。行政管理系統(tǒng)可以大
作為一名高績效督導(dǎo)應(yīng)該從哪幾個(gè)角度去做好巡店工作,提高門店經(jīng)營業(yè)績呢?從如何提高進(jìn)店率、成交率、深度接觸率、客單價(jià)及門店回頭率轉(zhuǎn)介紹率這樣五個(gè)緯度進(jìn)行思考