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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

晉升管理層的五個(gè)訣竅

 
講師:朱穎磊 瀏覽次數(shù):84
 晉升管理層的五個(gè)訣竅。 一、明確目標(biāo)。了解并設(shè)定清晰的短期和長期目標(biāo)。 二、學(xué)習(xí)技能。掌握解決問題、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和績效評(píng)估等關(guān)鍵管理技能。 三、具備領(lǐng)導(dǎo)力。設(shè)定愿景,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等。 四、學(xué)會(huì)授權(quán)。從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)者,給予團(tuán)隊(duì)成員成長空間。 五、榜樣作用。以身作則。以一位高級(jí)

晉升管理層的五個(gè)訣竅。

一、明確目標(biāo)。了解并設(shè)定清晰的短期和長期目標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)技能。掌握解決問題、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和績效評(píng)估等關(guān)鍵管理技能。

三、具備領(lǐng)導(dǎo)力。設(shè)定愿景,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等。

四、學(xué)會(huì)授權(quán)。從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)者,給予團(tuán)隊(duì)成員成長空間。

五、榜樣作用。以身作則。以一位高級(jí)工程師為例,他通過與領(lǐng)導(dǎo)溝通目標(biāo),參加培訓(xùn)、閱讀書籍提升技巧,嘗試領(lǐng)導(dǎo)小項(xiàng)目。學(xué)會(huì)授權(quán),注重榜樣作用,最終晉升為經(jīng)理并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成重要項(xiàng)目。



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朱穎磊
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