畢業(yè)于安徽工貿(mào)學(xué)院、人民大學(xué)商學(xué)院工商管理MBA,謀達(dá)天下總經(jīng)理/首席企業(yè)管理顧問、首席培訓(xùn)師。擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷/營銷策劃、人力資源管理、理財(cái)管理。資深實(shí)戰(zhàn)型營銷管理/企劃/人力資源管理專家。以深諳中國人心理著稱。
15年的企業(yè)營銷管理與營銷策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
其實(shí)很多商家沒有弄明白這個(gè)全渠道經(jīng)營的本質(zhì)是什么。這個(gè)全渠道經(jīng)營的本質(zhì),它就是客戶的全位置經(jīng)營。首先的話我們要去洞察客戶的購買決策鏈路是什么,然后在他購買決策鏈路的關(guān)鍵點(diǎn)上去布局。這背后的常識(shí)就是說客戶出現(xiàn)在什么地方,商家就應(yīng)該出現(xiàn)在什么地
傳統(tǒng)企業(yè)正陷入困境,長(zhǎng)期深耕線下渠道,全國銷售網(wǎng)絡(luò)已建立。然而,各種因素使得線下業(yè)務(wù)越來越難以為繼,有些甚至無法維持之前的十分之一規(guī)模,企業(yè)渴望轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上私域和直播市場(chǎng)。然而,各大經(jīng)銷商卻紛紛反對(duì)在與許多傳統(tǒng)企業(yè)的溝通中,我們發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)普遍
目前,人員銷售占據(jù)工業(yè)品銷售的主導(dǎo)地位,很多中小型工業(yè)品企業(yè)急于銷售,把大量的營銷資源投入到客情關(guān)系上,盡管老板有時(shí)也會(huì)親自出馬,而真正操辦的絕大部分是這些一線銷售人員。這就出現(xiàn)了一個(gè)較大的漏洞:老板對(duì)潛在客戶的判斷是基于銷售人員提供的信息
現(xiàn)在的市場(chǎng)上比較流行的盈利模式和商業(yè)模式,有很多的小伙伴分不清楚什么叫盈利模式,什么叫商業(yè)模式,今天呢,我們就簡(jiǎn)單的給大家分析一下,兩種模式的區(qū)別在哪里。 什么叫盈利模式呢?也就是指的是你的盈利從哪里來?就說你是開店的,通過賺差價(jià)來實(shí)現(xiàn)利
趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 國家重磅出擊,嚴(yán)打和扶持相關(guān)企業(yè) 最近,政府對(duì)類似滴滴這樣的公司,對(duì)K12、包括雙減政策以及對(duì)游戲的打壓,還有前段時(shí)間對(duì)P2P的全面否定,這一系列的動(dòng)作都在明顯的告訴我們,中國即將進(jìn)入了另
銷量倍增的促銷方法 1、銷售技巧方法之反時(shí)令促銷法 一般而言,對(duì)于一些季節(jié)性商品,往往有銷售淡旺季之分。因?yàn)椋蟊娤M(fèi)心理是“有錢不買半年閑”,即按時(shí)令需求,缺什么買什么。商家一般也是如此,基本按時(shí)令需求
經(jīng)銷商老板是靠賣貨,是靠銷量賺取利潤(rùn)的,所以經(jīng)銷商老板最關(guān)注的是每個(gè)業(yè)務(wù)員每個(gè)月賣了多少的貨。關(guān)注銷量是我們可以理解的,但是在這里我想強(qiáng)調(diào)的是,銷量是什么?是果,我們想要擁有更好的銷量,必須要去分析因是什么。 到底是什么在影響的銷量呢
銷售渠道越來越多元化,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)品品牌商或者經(jīng)銷商普遍面臨這樣的問題。他們分不清哪些銷售渠道有機(jī)會(huì),哪些銷售渠道有發(fā)展,哪些銷售渠道是在耗費(fèi)他們的企業(yè)資源。對(duì)品牌商而言,分不清哪個(gè)是好的銷售渠道,可能只是損失一些銷售或者市場(chǎng)份額。對(duì)經(jīng)銷商而