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知識實(shí)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、講解易懂，同時(shí)緊跟時(shí)代特征、貫穿量實(shí)際案例。
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互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式創(chuàng)新 董事會治理與集團(tuán)管控 互聯(lián)時(shí)代企業(yè)阿米巴組織變革 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)與才管理 卓有成效的績效管理 以績效為導(dǎo)向的激勵體系建設(shè) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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小企業(yè)的大企業(yè)病往往是這四個(gè)原因造成的。 第一，機(jī)構(gòu)臃腫，不賺錢的員工太多。有些小公司組織架構(gòu)...

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