授課風(fēng)格：
知識(shí)實(shí)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、講解易懂，同時(shí)緊跟時(shí)代特征、貫穿量實(shí)際案例。
王群峰主講課程：
互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式創(chuàng)新 董事會(huì)治理與集團(tuán)管控 互聯(lián)時(shí)代企業(yè)阿米巴組織變革 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)與才管理 卓有成效的績(jī)效管理 以績(jī)效為導(dǎo)向的激勵(lì)體系建設(shè) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與管理 家族企業(yè)的代傳承之路 工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)信息化規(guī)劃與電商實(shí)務(wù) 互聯(lián)時(shí)代的品牌塑造 數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷
王群峰講師介紹：
云棲會(huì)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理變”論壇主持，中國(guó)管理學(xué)年會(huì)（天津）特邀企業(yè)家分享嘉賓，杭州市資源服務(wù)創(chuàng)新論壇主持，浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)師，360商學(xué)院*講師。中國(guó)管理百會(huì)分享嘉賓，中國(guó)席品牌官領(lǐng)導(dǎo)論壇分享嘉賓。
1994年浙江學(xué)獲博學(xué)位，多年外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)（上市公司）全職管經(jīng)歷；在集團(tuán)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資源、技術(shù)管理、企業(yè)信息化等有著先進(jìn)的管理理念與豐富的作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)較的變與提升。
2014年底，設(shè)計(jì)并主導(dǎo)了萬(wàn)事利絲綢化股份公司阿巴組織變等作，使得公司在業(yè)績(jī)下滑、市場(chǎng)環(huán)境惡化的背景下，2015年增長(zhǎng)超過(guò)60%，2016年和2017年度增長(zhǎng)均超過(guò)100%。
所主持的企業(yè)項(xiàng)曾列為國(guó)家發(fā)改委重信息化項(xiàng)、科技部科研項(xiàng)；所主持編撰的項(xiàng)建議書(shū)曾列為浙江省A類重投資項(xiàng)。所編纂的企業(yè)管理案例為國(guó)家政學(xué)院錄。
曾任：著名企業(yè)萬(wàn)向集團(tuán)席程師、萬(wàn)向錢潮戰(zhàn)略合作組成員、公司總經(jīng)理；中國(guó)信息化標(biāo)桿企業(yè)奧克斯集團(tuán)總裁助理、經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員及資源總監(jiān)和席信息官；廈控股總裁助理、總裁經(jīng)營(yíng)班成員和資源總經(jīng)理；萬(wàn)事利集團(tuán)資源總監(jiān)、核公司副總經(jīng)理；民企（30億規(guī)模）常務(wù)副總裁和總裁。
曾為：上市公司（春風(fēng)動(dòng)、錢江電、燕京啤酒、中瑞思創(chuàng)、南泥）、及上市中企業(yè)等30多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，浙江省中企業(yè)局聘為省中企業(yè)創(chuàng)新范企業(yè)評(píng)委。

卓有成效的績(jī)效管理
戰(zhàn)略思維與落地執(zhí)行
企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化
企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略思維
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

曾為：上市公司（春風(fēng)動(dòng)、錢江電、燕京啤酒、中瑞思創(chuàng)、南泥）、及上市中企業(yè)等30多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，浙江省中企業(yè)局聘為省中企業(yè)創(chuàng)新范企業(yè)評(píng)委。