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超市168生鮮資深合伙人
商超夜大生鮮商學(xué)院院長(zhǎng)
生鮮培訓(xùn)落地第一人
15年專注于生鮮研究,咨詢整改門店超過(guò)百家
整改企業(yè)生鮮利潤(rùn)增長(zhǎng)均在30%以上【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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什么人才能做零售?

在數(shù)字化時(shí)代,什么樣的人才能做零售。 一、中等智慧。做零售的人不是智慧最高的人,相對(duì)來(lái)說(shuō)中等智...

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三大重構(gòu)門店才能重生

門店需要進(jìn)行 “三大”?重構(gòu)才能重生。 一、認(rèn)知。一個(gè)人永遠(yuǎn)賺不到認(rèn)知以外的錢,門店賺錢難的原...

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“路車人”數(shù)字化邏輯對(duì)于門店的重要性

一、路自走。走對(duì)路、搭上車、運(yùn)營(yíng)人是當(dāng)下正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,門店數(shù)字化勢(shì)在必行。找到適合自己的轉(zhuǎn)型...

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手機(jī)店角色與生存模式

?“三道九品”?與手機(jī)店角色與生存模式的關(guān)系。 三道。 一、運(yùn)營(yíng)商。是社會(huì)企業(yè)和人等不可...

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面對(duì)困境,門店的最佳出路

面對(duì)困境,門店破圈的機(jī)會(huì)在于找方法、找資源和找數(shù)據(jù)。 一、談資源。任何在本地經(jīng)營(yíng)的門店都有生存...

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擁有這三點(diǎn),門店賺錢就成為必然

賺錢是門店的最基本存在形式,也是百姓日常生活最有溫度的觸點(diǎn)或流量入口。零售門店在現(xiàn)有商業(yè)生態(tài)中極具價(jià)...

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零售經(jīng)營(yíng)是否有邊界?

零售作為最古老商業(yè)模式的店鋪,一直是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的主要承載者,為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),讓人類的生...

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產(chǎn)業(yè)加資本才能核裂變

科技的發(fā)展促進(jìn)數(shù)字化大行其道,單純靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式很難在新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中持久生存,不走新路可能會(huì)被跨界...

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門店三化模式就是最好的機(jī)遇

通信零售的風(fēng)光不再,人口、市場(chǎng)、政策紅利早已消失。在這種無(wú)奈的場(chǎng)景中。手機(jī)店要跟隨趨勢(shì),尋找新機(jī)會(huì)和...

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中小門店出路在哪里?

中小門店的出路,具體內(nèi)容如下。 一、在當(dāng)下商業(yè)生態(tài)中。星羅棋布的中小門店是可以成為產(chǎn)業(yè)時(shí)代最有...

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在存量市場(chǎng)中手機(jī)店如何生存?

在當(dāng)下只有存量可博弈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,越來(lái)越多的手機(jī)店意識(shí)到數(shù)字化升級(jí)是尋求增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的有力...

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日本手機(jī)店與運(yùn)營(yíng)商合作的方式

日本的手機(jī)店通常與三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商(NTT DoCoMo、au、SoftBank)合作,合作方式主要包...

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實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困境和解決方案

實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的主要困境包括。 一、地理位置限制。實(shí)體經(jīng)濟(jì)因地理位置限制,客流量不穩(wěn)定,營(yíng)業(yè)額受...

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實(shí)體門店數(shù)字化升級(jí)有多少種方法?

AIGC 是一種人工智能技術(shù)的應(yīng)用,可應(yīng)用于實(shí)體門店的數(shù)字化升級(jí)。以下是一些使用 AIGC 升級(jí)實(shí)體...

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手機(jī)店生存賺錢的新機(jī)遇

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提升手機(jī)店的競(jìng)爭(zhēng)力,生存賺錢的新機(jī)遇,可以考慮以下策略。 一、定位與差異化。...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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