廈門大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士;
新加坡國立大學(xué)、英國諾丁漢大學(xué)工商管理碩士;
國際注冊會(huì)計(jì)師;
北京祥德投資管理公司合伙人;
舜盛資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行董事,長期負(fù)責(zé)基金股權(quán)并購 投資整合業(yè)務(wù)。
專注上市公司并購撮合和并購整合交易、集團(tuán)戰(zhàn)略及并購實(shí)戰(zhàn),深入研究“【點(diǎn)擊詳細(xì)】
著名的管理專家、全球現(xiàn)代三大戰(zhàn)略專家、黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人、創(chuàng)新商業(yè)模式體系創(chuàng)始人、中國十大總裁教練 為什么有些企業(yè)可以做大做強(qiáng)?為什么有些企業(yè)逐漸衰退?;為什么有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)幾年就可以實(shí)現(xiàn)成功上
近年來,對賭協(xié)議在我國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。在投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí),創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)往往與企業(yè)的創(chuàng)始股東、控股股東或管理層等簽訂對賭協(xié)議或者在投資協(xié)議中設(shè)置了對賭條款(以下統(tǒng)稱“對賭協(xié)議&
1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,那么,這家公司的人際關(guān)系就會(huì)建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上,也就會(huì)出現(xiàn)對事不對人的文化。反過來當(dāng)經(jīng)營公司不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值,而是為了既得利益者的權(quán)力,地位與聲望,
核心提示: 很多人覺得好公司就是活兒少錢多假一堆,這樣的工作哪有?勞煩您告訴我,我也去應(yīng)聘。即便有,你敢去嗎? 關(guān)于好公司的標(biāo)準(zhǔn): 很多人覺得好公司就是活兒少錢多假一堆,這樣的工作哪有?勞煩您告訴我,我也去應(yīng)聘。即便有
民營企業(yè)老板要有自我控制欲 民營企業(yè)老板要學(xué)會(huì)小看自己?,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)分工的社會(huì),每一個(gè)企業(yè)的專業(yè)構(gòu)成分工的社會(huì)。中國加入WTO就意味著世界的分工。我們每個(gè)企業(yè)都面臨著兩種戰(zhàn)略選擇。第一種選擇是多產(chǎn)業(yè),小規(guī)模,低市場占有率;
在一個(gè)客戶年底的戰(zhàn)略研討會(huì)上,我請?jiān)趫龅亩畮孜恢懈邔庸芾碚邔^去一年做個(gè)總結(jié),請他們用紅紙條寫出他們認(rèn)為公司做得好的地方,用藍(lán)紙條寫出做得不好的地方。半個(gè)小時(shí)過去了,大家林林總總寫出了四五十條做得好的,也寫下了四五十條做得不好的地方。然后
價(jià)值中國:在公司的治理模式上,你提到過一個(gè)中國模式,這個(gè)模式是怎樣得出的,它有怎樣的特色? 王中杰:我們從2000年開始關(guān)注上市公司,并且研究了世界500強(qiáng)的案例,這個(gè)模式就是在這個(gè)研究的基礎(chǔ)上提出的。這個(gè)方法論主要包括6
一、中外合資 企業(yè)上市的法律基礎(chǔ) 1995年,國家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部(商務(wù)部前身之一,以下簡稱“外經(jīng)貿(mào)部”)發(fā)布了《關(guān)于設(shè)立外商投資股份有限公司若干問題的暫行規(guī)定》,2001年,外經(jīng)貿(mào)部與中國