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劉瀾--領導力專家
哈佛大學碩士
北京大學碩士和北京大學學士學位?
管理和領導力領域的寫作者、研究者和教育者?
北京大學中國戰(zhàn)略研究中心研究員和北京*管理學院客座教授?
哈佛商學院年度領導力論壇的*中國領導力專家?
2010年在該論壇發(fā)表《【點擊詳細】
卓越領導力的五大特質，它是由對應的12個領導力基因組成的。 1、是人為善，他的對應的領導力基因是什么呢？首先是信任，相信人性力。第二個就是誠信的領導者，自己本身的和真誠待人，表現(xiàn)為誠實守信、知恩圖報，而讓人產(chǎn)生信任感的個人的品質。第二
領導在閱讀下屬的報告書時，必須具備慧眼識珠的分辨能力。負責具體工作的人，雖然非常了解相關領域的知識，但是在把握公司整體愿景的高度方面還是有局限性的。可能不會發(fā)現(xiàn)自己的報告隱藏著有助于公司其他部門技術發(fā)展的寶貴的線索，因此，上司應盡早發(fā)現(xiàn)線索
姚俊杰 （J. Yao） 職稱：翻譯 （中級職稱）
衡量一個人具不具備領導力，主要看以下三點。 1、就是有沒有人追隨你，或者說有多少人追隨你。你看有很多人我身邊有很多朋友，有做餐飲的，有做商貿(mào)的，然后有做零售的。我們以前也探討過這個問題，我就說你有沒有領導力，你具不具備這個人格魅力。要
沒有犯過大錯的人，必然是平庸之輩，這句話認同嗎？失敗和成功并非完全對立，成功的人，善于從失敗中總結經(jīng)驗，如果一個人沒有犯過大錯，說明他從未冒過風險，每天謹小慎微，待在舒適區(qū)，只會解決日常性問題，從未解決過變革性問題，遇到變革會驚慌失措。相反
HBDI的思維常模是航標也是成功圖像（姚俊杰） 姚俊杰 ?? 上海
年輕人不怕事兒多，就怕管人，為什么會出現(xiàn)這樣的局面呢？這背后隱藏著怎樣的原因和解決之道，讓我們一探究竟。你讓他獨當一面時，他做事情周到妥帖，自信滿滿，但需要他帶領一個團隊時，矛盾和焦慮便隨之而來。這也是很多老同事面臨的問題，他們經(jīng)驗豐富，能
領導者不一定是能力最強的，但是他一定是愿力最強的。什么是愿力，一個故事，一個小學畢業(yè)的女人，在一個小寺廟里面就創(chuàng)建了亞洲最大的慈善帝國，全球哪里有災難，一定會看到他的身影，這個人就是被稱為東方特雷莎的證嚴法師，在他25歲的時候就剃度出家。1
吳凡
王光有
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劉鴻雁
劉書余
孫麗麗
王琦
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