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徐興濤講師介紹
1、碩士學(xué)位／企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)十五年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2、博革企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)
3、廣東中小企業(yè)局合作講師
4、百鼎商學(xué)院合作講師
5、開源節(jié)流商學(xué)院合作講師
6、中國(guó)華電、康佳、美特、瑞高等企業(yè)合作講師
7、91顧問(wèn)合作【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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業(yè)務(wù)和生產(chǎn)能否一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管？

工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管，原因如下： 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場(chǎng)不同。生產(chǎn)部門...

徐興濤 263 瀏覽次數(shù)

中小微的企業(yè)中層管理要實(shí)施走動(dòng)式的管理

這個(gè)管理的話題說(shuō)起來(lái)很容易，但是管理層需要有一個(gè)主動(dòng)牽頭的其他管理人員思想偷懶逃避，可能都是行不通的...

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設(shè)備操作人員的五項(xiàng)基本規(guī)定

分享生產(chǎn)設(shè)備管理中對(duì)設(shè)備操作人員的五項(xiàng)基本規(guī)定要求，對(duì)于設(shè)備操作人員，設(shè)備管理就是前面說(shuō)的管好用好修...

徐興濤 2425 瀏覽次數(shù)

設(shè)備操作程序的內(nèi)容

分享一下設(shè)備操作程序，設(shè)備操作程序是指對(duì)作業(yè)人員正確操作設(shè)備的有關(guān)規(guī)定和程序編制。設(shè)備操作程序也就是...

徐興濤 2351 瀏覽次數(shù)

如何做到解決生產(chǎn)瓶頸？

解決生產(chǎn)瓶頸是提高生產(chǎn)效率的方法之一，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸后，通常通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)做到解決生產(chǎn)瓶頸。 1...

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企業(yè)存在生產(chǎn)瓶頸，還能不能再提高產(chǎn)能？

企業(yè)存在生產(chǎn)瓶頸，還能不能再提高產(chǎn)能，也是有一些方法，但是瓶頸就相當(dāng)于木桶的短板，它限制了桶的容水量...

徐興濤 2366 瀏覽次數(shù)

為什么大多數(shù)工廠計(jì)劃和執(zhí)行偏差很大？

我們大概總結(jié)了幾個(gè)方面的原因。 1、是計(jì)劃員他對(duì)車間的執(zhí)行情況的掌握不及時(shí)，這里面可以細(xì)化為兩...

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高效快速的換產(chǎn)對(duì)企業(yè)是否非常重要？

高效快速的換產(chǎn)對(duì)企業(yè)是否非常重要，答案是肯定的非常的重要。在今天大多數(shù)企業(yè)都是多品種小批量的生產(chǎn)方式...

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精益流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型猶豫不決的原因

最近在思考一個(gè)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)流程數(shù)字化的轉(zhuǎn)型決策很慢，是企業(yè)不想改還是不敢改？想了一段時(shí)間，覺得還是不敢...

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生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P是什么，怎么設(shè)計(jì)？

3P是生產(chǎn)準(zhǔn)備流程，production preparation process的英文縮寫，是由日本...

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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用有哪些？

企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，它具有相當(dāng)高的客觀性和公平性，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用包括。 1、...

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如何解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差？

如何解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差，企業(yè)管理是否到位，最直觀也是最有效的觀察，是到工作現(xiàn)場(chǎng)看一下，良好的管理現(xiàn)場(chǎng)...

徐興濤 2381 瀏覽次數(shù)

TPM八大支柱之作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全與環(huán)境

安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當(dāng)重要的，安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快，提高工作效率，降低設(shè)備...

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的三定管理和主要工作內(nèi)容

定點(diǎn)（定置）規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)所有物品放置到合適的位置。定容（定物）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品放置到固定容器區(qū)域內(nèi)等，并進(jìn)行標(biāo)...

徐興濤 2494 瀏覽次數(shù)

精益管理的三個(gè)流派，不是工具方法沒(méi)用，是人沒(méi)用

世界上的整個(gè)的精益管理有三個(gè)流派。 1、就是日本的叫精益，他們的重心點(diǎn)是在于強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，到現(xiàn)...

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