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任何企業(yè)的經(jīng)營都在選擇和執(zhí)行的過程中成長，最難的是在重大事情的決策面前，依舊是無法決斷而錯失良機(jī)。如...
每個企業(yè)在經(jīng)營過程中有各種各樣的困惑，如何找到有效的破解之法。這里提供一些建議，也許能幫助企業(yè)找到自...
健康企業(yè)的基本要素可以從多個維度來考量，以下是構(gòu)建一個健康企業(yè)所必須的幾個關(guān)鍵方面。 一、經(jīng)濟(jì)...
把核心骨干員工變成合伙人，讓更多的有能力有意愿的員工成為合伙人，只分錢不分股權(quán)，要怎么做？個人能力有...
合伙創(chuàng)業(yè)，有好結(jié)果的不多。那關(guān)鍵是什么，在利益和情義間如何取舍，如何處理和合伙人的關(guān)系，如何切分利益...
釋放核心關(guān)鍵骨干員工的能動性和潛力，最大提升組織效能，有什么好的辦法？我們來分享下員工要不要成為合伙...
大家有沒有發(fā)現(xiàn)，大部分的老板都往往喜歡貪大求全。企業(yè)稍微取得一定規(guī)模，就喜歡多元化發(fā)展，但這樣的企業(yè)...
過去我們有兩個紅利，但都已經(jīng)結(jié)束了。一個是隨著人口出生率急劇下降，導(dǎo)致人口紅利的終結(jié)變成了人口焦慮。...
隨著最新公司法五年內(nèi)實繳的落地，意味著二十年開始有無數(shù)的公司，要么減資注銷，要么加速實繳。那么做資本...
公司的有限責(zé)任是為了保護(hù)股東的個人財產(chǎn)免被追溯，但反過來現(xiàn)實中卻存在很多股東利用有限責(zé)任來逃避債務(wù)責(zé)...
很多企業(yè)隨著規(guī)模做的越來越大，就很容易出現(xiàn)大企業(yè)病。其典型表現(xiàn)就是管理部門越來越多，層級越來越復(fù)雜，...
號稱中國創(chuàng)投資王的沈南鵬，他領(lǐng)導(dǎo)下的紅杉資本，曾投資過阿里京東今日頭條等公司，號稱幾乎買下了中國互聯(lián)...
都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤高，而有的企業(yè)利潤薄如刀片，有的企業(yè)有競爭力，而有的企業(yè)沒有競爭力，很...
收購兼并如何去整合資源達(dá)到你想要的效果？這段時期啊，我跟好幾個公司交流，發(fā)現(xiàn)很多上市公司為了增加它的...
今年啊最苦的一批人就是中小企業(yè)的老板，所有的壓力全部都壓在老板一個人身上。都說員工與老板二人同心其利...
譚博仁
袁振魯
汪六七
吳梓境
賈奕琛
柴少青
張哲鳴
胡禮新
楊巍巍
王晨光
居紅軍
全晉賢
陳強(qiáng)
許志剛
包啟宏