大家有沒有發(fā)現(xiàn)，大部分的老板都往往喜歡貪大求全。企業(yè)稍微取得一定規(guī)模，就喜歡多元化發(fā)展，但這樣的企業(yè)往往會面臨資源分散精力分散管理困難等多重問題。一家企業(yè)往往會做減法，更容易取得成功，其原因有以下幾點。
1、首先，減法策略可以讓企業(yè)聚焦于核心業(yè)務，當一家企業(yè)削減到非核心業(yè)務，將資源跟精力都集中在自己最擅長的領域，就非常容易打造出自己的核心競爭力。特別在今天極其內(nèi)卷的環(huán)境，商業(yè)信息又極其透明，企業(yè)只有在自己*的領域才能取得更大的溢價權(quán)。
2、其次減法策略有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置。一家企業(yè)想要經(jīng)營的好，就要投入巨大的人力物力財力。而往往這些資源都是有限的。如果企業(yè)過于追求多元化，或者是盲目擴張，就會導致資源的分散和浪費，從而影響到企業(yè)的核心競爭力跟經(jīng)營效率。大家是否還記得萬達在曾經(jīng)地產(chǎn)巔峰的時期，其多元化之路曾經(jīng)也是極路高歌猛進。曾經(jīng)的萬達管理，甚至豪言讓迪士尼在中國20年不盈利，其*老王也只有通過賣賣賣的模式，優(yōu)化資源配置，才能勉強維持萬達的生存。人生要做減法，企業(yè)也同樣需要做減法，而創(chuàng)業(yè)更需要做減法。對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)型公司來說，學會做減法，學會做放棄，才能夠更好的讓你的企業(yè)生存下來。
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