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15年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在連鎖型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、政府部門(mén)任職
廣州人才之家創(chuàng)始人
教練式、體驗(yàn)式、智慧式培訓(xùn)倡導(dǎo)者
授課風(fēng)格:以小故事引入生動(dòng)有趣、借助笑話實(shí)現(xiàn)幽默風(fēng)趣,用結(jié)構(gòu)式PPT展示條理清晰,以個(gè)人實(shí)例引導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)踐【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為什么你的團(tuán)隊(duì)發(fā)展總遇瓶頸?

為何你的團(tuán)隊(duì)發(fā)展總遇瓶頸?問(wèn)題的根源何在?為什么你總是管不好你的員工?為什么你招的人總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題?為什么你的人員留不住?團(tuán)隊(duì)總也長(zhǎng)不大?其實(shí)是因?yàn)闆](méi)有掌握正確的管理方法,方法不對(duì),努力白費(fèi),接下來(lái)我們就來(lái)分享老板用人管理的三個(gè)關(guān)

陳賽紅 2392 瀏覽次數(shù)

小團(tuán)隊(duì)生存的關(guān)鍵是定額任務(wù)

現(xiàn)在有很多小的輕量化的公司,人員一般都在10人的左右,這種團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)其實(shí)就是創(chuàng)始合伙人、創(chuàng)始人擅長(zhǎng)什么,團(tuán)隊(duì)就做什么業(yè)務(wù)。像很多藝術(shù)教育公司,那創(chuàng)始人本身就是一個(gè)音樂(lè)人,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就做什么樣的業(yè)務(wù)。在這樣的小型團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有一個(gè)現(xiàn)象,在最初一兩個(gè)

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團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何“雜音”要小心了

團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何的雜音你得小心了,當(dāng)帶的團(tuán)隊(duì),處在一個(gè)你認(rèn)為極度和諧沒(méi)有任何反對(duì)聲后,你就得當(dāng)心了,你帶的團(tuán)隊(duì)里一定出現(xiàn)了職場(chǎng)厚黑學(xué),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者,怎么辦? 一、出現(xiàn)這種情況,趕緊冷靜下來(lái),認(rèn)真想想為什么,是近期的進(jìn)展太過(guò)順利,大家

李曉慧( 2408 瀏覽次數(shù)

如何才能帶出一個(gè)有戰(zhàn)斗力和能打勝仗的團(tuán)隊(duì)?

如何才能帶出一個(gè)有戰(zhàn)斗力和能打勝仗的團(tuán)隊(duì),這是很多管理者都會(huì)面臨的一個(gè)問(wèn)題。有的人說(shuō)只要把那些有能力的人選拔出來(lái)召集在一起就可以了,那真的有那么簡(jiǎn)單嗎?他們都忽略了一個(gè)問(wèn)題,那就是這些有能力的人我為什么要跟著你干。打造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),把人找好

唐惠玲 2411 瀏覽次數(shù)

管理者帶團(tuán)隊(duì)的五步法

管理者帶團(tuán)隊(duì)的五步法: 一、設(shè)定目標(biāo)。管理者需要與團(tuán)隊(duì)成員共同討論,設(shè)定清晰、具體、可衡量的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)該與組織的整體戰(zhàn)略相契合,同時(shí)也要考慮到團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和能力水平。 二、找準(zhǔn)數(shù)據(jù)。在設(shè)定目標(biāo)之后,管理者需要收集并分

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團(tuán)隊(duì)經(jīng)常提意見(jiàn),管理者該怎么辦?

在團(tuán)隊(duì)中,若成員提出的反饋和意見(jiàn)未得到有效回應(yīng),會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力下降、產(chǎn)生矛盾沖突。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)營(yíng)造開(kāi)放信任的文化氛圍,讓成員敢于表達(dá)意見(jiàn),同時(shí)建立有效的反饋機(jī)制及時(shí)處理問(wèn)題。 如某創(chuàng)業(yè)公司,團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)秀,公司發(fā)展中成員對(duì)決策和運(yùn)

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成功創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),成員將不斷為你創(chuàng)造收益

我要分享一個(gè)目前非常熱門(mén)的裂變模式,該模式已在十幾款產(chǎn)品上成功應(yīng)用,幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。每月流水達(dá)到了兩三個(gè)億,會(huì)員人數(shù)更是高達(dá)幾萬(wàn)人,那么他們是如何實(shí)現(xiàn)這一成就的呢? 1、你需消費(fèi)四百九十九元,你就可以成為該平臺(tái)的代理獲得價(jià)值四百九十九

金言 2359 瀏覽次數(shù)

組建專業(yè)的直播及短視頻團(tuán)隊(duì)

做好直播及短視頻,如何組建高效的團(tuán)隊(duì)。 一、明確角色。包括主播 / 視頻創(chuàng)作者(呈現(xiàn)內(nèi)容與觀眾交互)、內(nèi)容策劃(策劃直播或短視頻的內(nèi)容,包括主題、產(chǎn)品、互動(dòng)環(huán)節(jié)等)、攝影師 / 視頻編輯(拍攝剪輯視頻,保證視頻質(zhì)量)、推廣人員(在各個(gè)

陳慧 2407 瀏覽次數(shù)

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