課程描述INTRODUCTION
組織績效公開課
培訓(xùn)講師：何仁杰 、林賢波
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織績效公開課
課程大綱：
第一單元：戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
愿景，
使命，
價(jià)值觀，
商業(yè)模式，
年度目標(biāo)
第二單元：組織架構(gòu)系統(tǒng)
五中組織架構(gòu)模式，
未來五年組織架構(gòu)圖
第三單元：工作分析系統(tǒng)
各類型崗位工作任務(wù)表，職責(zé)量化
第四單元：薪酬杠桿系統(tǒng)
崗位價(jià)值薪酬
高管薪酬，
營銷組織、
生產(chǎn)組織、
工程類、
職能類組織薪酬設(shè)計(jì)
第五單元：績效考核系統(tǒng)
任務(wù)考核表，
態(tài)度考核表，
各類型崗位績效考核表，
績效面談改進(jìn)表，
第六單元：晉升考核系統(tǒng)
職業(yè)生涯規(guī)劃圈，
量化晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
第七單元：股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
核算帳，股權(quán)核算，企業(yè)章程修改，
股權(quán)激勵(lì)的六種方式
第八單元：文化激勵(lì)系統(tǒng)
PK文化，公眾承諾，士氣展示，快樂文化，家庭文化，學(xué)習(xí)文化
第九單元：會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
早會(huì)，夕會(huì)，啟動(dòng)大會(huì)，年度功勛盛典，招商會(huì)，訂貨會(huì)，招聘會(huì)
第十單元： 招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
OPP會(huì)議式面試，簡歷標(biāo)桿，價(jià)值需求分析，關(guān)鍵人才引進(jìn)說明書
培訓(xùn)師介紹：講師團(tuán)
何仁杰
聚成股份功勛講師
中國民營企業(yè)內(nèi)部管理流程藝術(shù)家
國際注冊(cè)管理咨詢師CMC
國家戰(zhàn)略品牌管委會(huì)顧問
林賢波
聚成商學(xué)院首席訓(xùn)練師
歷任聚成多家分公司總經(jīng)理
組織績效公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/55693.html
已開課時(shí)間Have start time
績效考核內(nèi)訓(xùn)
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 卓越績效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 基于工作分析的績效考核指標(biāo) 李巍華
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 《實(shí)戰(zhàn)式績效管理工作坊》 李沛賢
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)；績效運(yùn)營分析 呂翠
- 目標(biāo)管理與中國式績效考核 萬新立
- 重新定義績效——OKR敏捷 呂翠
- 績效解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 《績效管理與績效面談反饋技 劉文熙
- 《預(yù)算績效管理》 于洪成
- 績效管理改進(jìn)工作坊 李巍華