課程描述INTRODUCTION
有效溝通技能培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效溝通技能培訓
【前言】:
中國銀行業(yè)的改革已經(jīng)經(jīng)歷了20年,但似乎人們對銀行服務越來越不滿意,客戶投訴、業(yè)務糾紛屢屢見于報端媒體氣個根本原因就是缺乏良好的客戶關系。而一說到良好的客戶關系,我們大家都很明白,不靠別的,靠的就是——溝通!
目錄:
一、溝通的定位與意義
二、客戶溝通的方法和技巧
三、內(nèi)部溝通的框架與準則
四、溝通心態(tài)的修煉
五、互動時間
【課程大綱】:
一、溝通的定位與意義
1、溝通的定位
溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
課堂互動環(huán)節(jié):溝通和聊天的區(qū)別?溝通和命令的區(qū)別?
結(jié)論:同樣是思想和感情的傳遞,不同的是溝通表現(xiàn)的更專業(yè),效果也更好。
案例:銀行短信提醒費是否涉嫌霸王收費?
附表1、短息提醒費合理性分析表
課堂互動環(huán)節(jié):對于短信提醒費,各位還有什么更好的建議?
結(jié)論:現(xiàn)場總結(jié)并慎重地記錄下來。
2、建立有效溝通的三個原則
(1)、認可溝通的重要性(“重視溝通”)
只有認識到溝通的重要性,才能把這種思想付諸行動。
(2)、把自己的心態(tài)調(diào)整到溝通的心態(tài)(“調(diào)整心態(tài)”)
優(yōu)秀的客戶經(jīng)理注定是一個心態(tài)良好的人。
附圖1、溝通的心態(tài)
案例1:山西省煤炭運銷公司15億元票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務
(3)、縮短信息傳遞鏈,拓寬溝通渠道(“提高效率”)
有效的“效”不僅是效益,更是效率。
課堂互動環(huán)節(jié):曲線傳播和直線傳播,誰的效率更高?
結(jié)論:兩種信息傳遞方式,各有優(yōu)劣,我們來一起總結(jié)一下。
附表2、信息傳遞方式優(yōu)劣比較
小結(jié):在溝通的方式選擇上,不要一味地依靠某一種方式,要善于組合曲線傳播和直線傳播,才能達到成本收益的*匹配。
3、溝通對于商業(yè)銀行營銷的重要性:
(1)、溝通是關系營銷之基礎
(2)、溝通是風險防控之必要補充
案例2:我在光大銀行負責同業(yè)資金業(yè)務的一次遭
要點歸納:
1、新舊主管交接期一定要做好溝通;
2、部門協(xié)作之間一定要做好溝通;
3、與客戶之間一定要做好溝通。
(3)、溝通是提升客戶滿意度的根本途徑
案例3:我的thinkpad筆記本
要點歸納:
第一、作為客戶經(jīng)理,你了解你產(chǎn)品的操作細節(jié)嗎?
(聯(lián)想的工程師做不到)
第二、作為銀行,你了解你的客戶經(jīng)理嗎?
(聯(lián)想做不到)
本章小結(jié):
附表三、溝通各要素一覽表
二、客戶溝通的方法和技巧
1、溝通的前期準備
2、溝通的第一步——建立良好的第一印象
3、溝通的第二步——讓技巧歸于無形
4、溝通的第三步——讓溝通成為習慣
1、溝通的前期準備
(1)、和誰溝通?
課堂互動環(huán)節(jié):拜訪客戶之前,你會對客戶的基本情況進行哪些了解?
結(jié)論:拜訪客戶之前,我們要習慣問自己幾個問題。
(2)、溝通前的心態(tài)調(diào)整
案例4:“真誠”化解憤怒,“平常心”贏得客戶心——我在工商銀行處理客戶爭端的日子。
要點歸納:面對憤怒的客戶,散漫和推諉是最容易導致矛盾激化的兩種心態(tài),真誠地面對問題,牢記溝通的心態(tài)(平、實、融),就能*限度地贏得客戶的理解。
附表4、面對客戶調(diào)整心態(tài)計算表
課堂互動環(huán)節(jié):對于這張表,你有什么樣的調(diào)整思路?
結(jié)論:現(xiàn)場總結(jié)并慎重地記錄下來。
(3)、溝通什么?
課堂互動環(huán)節(jié):在與客戶溝通的全過程中,你還記得溝通的三要素嗎?
結(jié)論:我們的溝通不是聊天,我們的目標明確,溝通的內(nèi)容充分,目的就是為了盡快簽訂那一紙協(xié)議。關于溝通的內(nèi)容,我們也要提醒自己幾個問題,千萬別忘了。
小結(jié):凡事豫則立,不豫則廢;言前定,則不跲(jiá);事前定,則不困;行前定,則不疚;道前定,則不窮。 ——《中庸》
2、溝通的第一步——建立良好的第一印象
(1)、73855法則的啟示
語言——7%(香港著名電影《無間道》片段 )
聲音——38%(香港著名電影《無間道》片段 )
視覺——55% (香港著名電影《無間道》片段 )
(2)、對照自己的性格,建立自己的73855法則
附表5、不同性格的73855法則
小結(jié):上蒼對于每一個人都是公平的,不同的性格自有其不同的發(fā)揮余地,沒有必要千篇一律,讓每一個人都成為標準化的人。對照自己的性格特點,做出相應的調(diào)整,就是屬于你的73855法則。
3、溝通的第二步——讓技巧歸于無形
跟著成功學做銀行業(yè)務營銷是非常危險的;盲目學習推銷術(shù)只能是東施效顰。
初次溝通的三字經(jīng):看、問、記。
案例5:我和山西省福利彩票中心的業(yè)務合作。
小結(jié):一個“記”字就贏得了客戶的心,聽起來有點不可思議,但請大家記住,細節(jié)決定成敗,一個細節(jié)可能就是不可思議的開始!
4、溝通的第三步——讓溝通成為習慣
深化溝通的三字經(jīng):坐、想、成。
案例6:1995年,華晉焦煤公司的27張信用卡。
結(jié)論:如果說第一張信用卡是為了完成任務強行攤派的,那么后面的26張卻是實實在在的客戶需求。
案例7:我與國利貨幣經(jīng)紀公司的業(yè)務合作。
結(jié)論:成大事的基礎是做成事,如果對于當下一下看似瑣碎的事情你都做不成,很難想象在大的機遇來臨的時候,你又如何讓能變成超人?
本章小結(jié):
營銷成敗之關鍵往往在于你的存在,在市場競爭中,很多的時候不是看你活得比別人強,而是要看你活得比別人長,只要你在客戶的心里一直存在,你就永遠有營銷成功的可能。
三、內(nèi)部溝通的框架與準則
有效的溝通在團隊的運作中起著非常重要的作用。
客戶服務做得好的銀行,也往往是內(nèi)部溝通做得好的銀行。
1、內(nèi)部溝通的重要性
關系營銷的5個方面中,控制是確保營銷實質(zhì)性推進的關鍵,而控制的決定因素就在于內(nèi)部溝通是否有效。
2、內(nèi)部溝通與客戶溝通的區(qū)別和共同點
3、內(nèi)部溝通的框架設計
4、內(nèi)部溝通的準則
(1)、領導必須重視溝通
(2)、建立內(nèi)部溝通的標準文本
(3)、盡量縮短信息傳遞路徑
(4)、拓寬溝通渠道(光大銀行的內(nèi)部論壇)
四、溝通心態(tài)的修煉
溝通中要樹立5種心態(tài)
1、不抱怨(生氣不如爭氣)
2、不自卑(有自信才能贏)
3、不沉淪(陸游詩:《十一月四日風雨大作》)
4、不拖沓(心動更要行動,巴神思考人生,痛失必進之球 )
5、不自傲(平常心不可少,三國名將之趙云 )
此外,我們在遭遇到磨難或失敗的時候,要有一點阿Q精神。
五、互動時間
現(xiàn)場測試:現(xiàn)場分為三個小組,模擬前、中、后臺,對于行內(nèi)即將退出某一項業(yè)務,從前、中、后臺的信息傳遞過程中驗證溝通的重要性。
測試后總結(jié)
結(jié)束語
有效溝通技能培訓
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- 張曉毅
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