課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)課
課程背景:
2019年注定是中國經(jīng)濟發(fā)展與中國金融行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折的元年,隨著國家提出轉(zhuǎn)型升級、去產(chǎn)能、降低地方政府債務(wù)、樓市趨緊調(diào)控的政策三年后,資管新規(guī)正式出臺,中國金融機構(gòu)頻繁曝出各類兌付危機,與此同時國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)在此情況下也各自調(diào)整了自身的戰(zhàn)略布局,受國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊以及地方政府發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的影響,房企轉(zhuǎn)型訴求強烈。國內(nèi)*的房企萬科率先轉(zhuǎn)型,并定位為城市配套服務(wù)商,堅持“為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子”。與此同時國內(nèi)*的新城開發(fā)運營商華夏幸?;鶚I(yè)2018年歷史性的創(chuàng)造了538.21億元的營收和89.76億元的利潤,劍指國內(nèi)前五大房地開發(fā)企業(yè)。
中國建筑、中國中鐵、中交集團、中國電建、碧桂園、融創(chuàng)、保利、恒大等大型房企蓄勢發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營,但是大部分企業(yè)目前對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的認識程度不足,大家對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的理論、戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入以及產(chǎn)業(yè)運營與城市開發(fā)結(jié)合的理論、模式、方法、工具、測算、模型都處于模糊狀態(tài)。鑒于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資大、周期長、獲利高、風(fēng)險大的特點,企業(yè)急需產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展模式與手段建議。國內(nèi)進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)(大都是以特色小鎮(zhèn)、片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)為載體)的相關(guān)企業(yè)規(guī)模、數(shù)量、類型逐步增加,類似關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略選擇、流程操作、政策解讀與應(yīng)用、開發(fā)模式選擇與制定、操作工具解析與使用、協(xié)議保障體系解析的訴求逐步強烈。
什么是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)涵與實質(zhì)是什么?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為什么會成為中國2019年之后中國地方政府與房地產(chǎn)企業(yè)的主導(dǎo)趨勢和方向?金融機構(gòu)在此輪投資標(biāo)的與資金投入標(biāo)的發(fā)生質(zhì)的變化之后如何進行應(yīng)對?什么是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)研究?如何以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)解決中國經(jīng)濟出現(xiàn)的種種問題?如果用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃解決這些存在的、即將發(fā)生的的問題和危機?產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與如何進行地產(chǎn)開發(fā)布局?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路究竟有些深層次的聯(lián)系?
地方政府如何借助產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進行進行轉(zhuǎn)型升級?新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧又有哪些聯(lián)系?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)片區(qū)開發(fā)應(yīng)該選擇哪些模式?如何用科學(xué)、財務(wù)、計量、經(jīng)濟學(xué)論進行產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)合理開發(fā)保障企業(yè)盈利與發(fā)展?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式有哪些?PPP模式如何在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中進行應(yīng)用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)資政證券化解析。
那么本課程《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析》將從全方位從2019年中國經(jīng)濟的宏觀形勢、困難、挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、招商引資、地方政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟計量、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)ABS運作,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究邏輯與結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)協(xié)議體系、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)交易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開贏利點構(gòu)建進行科學(xué)解析,并落實到項目開發(fā)每一個環(huán)節(jié)的風(fēng)險與敏感因素解析,助力和保障地方政府經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展與盈利。
課程收益:
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)科學(xué)的邏輯體系
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)財務(wù)測算模式邏輯
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模型方法與切體系構(gòu)建
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運營方法
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集群打造規(guī)律
.掌握產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方法
.掌握中國新型城鎮(zhèn)化的實質(zhì)內(nèi)涵
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)PPP模式與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)典型案例解析
.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟學(xué)理論講解
.掌握如何進行產(chǎn)業(yè)招商為政府帶來招商項目落地
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的融資模式
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)ABS基本架構(gòu)
.掌握華夏幸?;鶚I(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式和投融資的手段和方法
課程對象:政府、金融機構(gòu)、投資公司、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
課程方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+調(diào)研問卷+模式解析
課程大綱
引言:
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)核心能力體系解析
1. 投資決策
2. 產(chǎn)品策劃
3. 項目施工
4. 運營經(jīng)營
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程解析
1. 發(fā)現(xiàn)價值
2. 創(chuàng)造價值
3. 實現(xiàn)價值
4. 價值增值
5. 傳遞價值
第一講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基本邏輯與前期項目定位
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)理論基礎(chǔ)邏輯與定義
1. 新型城鎮(zhèn)化理論
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論
3. 產(chǎn)業(yè)集聚理論
4. 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)目的及最終狀態(tài)分析
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2. 政府發(fā)展
3. 客戶發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)可行性分析
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)研
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)財務(wù)測算
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出分析
四、五礦粵東物流總部新城前期開發(fā)籌備資料清單與項目可研解析
第二講:華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)全流程解析
一、華夏幸?;鶚I(yè)基本概況
1. 固安項目
2. 大廠項目
二、華夏幸?;鶚I(yè)的委托運營模式及業(yè)務(wù)特點解析
1. 委托運營
2. 一二級聯(lián)動開發(fā)
3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)模式
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)七大業(yè)務(wù)與贏利點解析
1. 物業(yè)經(jīng)營
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)增值
3. 住宅與商業(yè)地產(chǎn)
4. 產(chǎn)業(yè)類投資
5. 公共服務(wù)收入
6. 一級開發(fā)與PPP
7. 稅收與政府補貼
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式解析
1. 委托運營
2. 特許經(jīng)營
3. 政企合一
五、華夏幸福基業(yè)開發(fā)模式全流程與業(yè)務(wù)核心能力解析
1. 華夏幸福的模式
2. 華夏幸福的業(yè)務(wù)
3. 華夏幸福盈利點分析
4. 華夏幸福業(yè)務(wù)布局
5. 華夏幸福模式的1.0版本到6.0版本(華夏幸?;鶚I(yè)的升級)
6. 華夏幸福PPP協(xié)議解析
六、華夏幸?;鶚I(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)21種融資模式與實際應(yīng)用案例解析
1. 銷售輸血法
2. 信托借款
3. 公司債
4. 夾層融資
5. 售后回族融資租賃
6. 債務(wù)重組法
7. 債券轉(zhuǎn)讓
8. 資產(chǎn)支持證券(ABS)
9. 特定收益權(quán)轉(zhuǎn)讓
10. 戰(zhàn)略引資
11. 關(guān)聯(lián)方借款
12. 特殊信托計劃
13. 夾層資管計劃
14. 定向增發(fā)
15. 委托貸款
16. 銀團貸款
17. 銀行承兌
18. 短期融資券
19. 股票質(zhì)押和對外擔(dān)保
第三講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)選址模型與應(yīng)用
一、城市選址及定位模型工具應(yīng)用(選址五有模型)
1. 城市定位模型
2. 城市發(fā)展條件
3. 周邊城市調(diào)研分析模型
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)土地分等定級模型及應(yīng)用
1. 土地分等定級模型與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)布局模型的應(yīng)用
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與土地布局模型及應(yīng)用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型解析
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在粵東物流小鎮(zhèn)規(guī)劃中的應(yīng)用
第四講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論模型與實際應(yīng)用
一、產(chǎn)業(yè)升級方法論與實踐
1. 產(chǎn)業(yè)升級模型及產(chǎn)業(yè)升級五大路徑解析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方法論與實踐
1. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模型構(gòu)建
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動力系統(tǒng)分析
3. 產(chǎn)業(yè)集群打造模式與方法
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位方法
1. 調(diào)研分析
2. 招商掃樓
3. 客戶開發(fā)
4. 產(chǎn)業(yè)篩選與定位
四、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位實例分析
1. 北京大興總部小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
2. 粵東物流小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)布局理論模型與實際應(yīng)用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型構(gòu)建
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在用地規(guī)劃布局中的應(yīng)用
3. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與用地性質(zhì)分配
4. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型模擬園區(qū)動態(tài)運營
第五講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃經(jīng)濟產(chǎn)出測算
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出計算建模與經(jīng)濟指標(biāo)測算
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟產(chǎn)出模型構(gòu)建
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟產(chǎn)出測算
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)出測算之稅收、就業(yè)、人口、GDP結(jié)果導(dǎo)出
第六講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)融資渠道及模式困境解析
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)財務(wù)建?;疽卮罱ㄅc設(shè)計
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)資金籌措、還本付息、成本費用、稅金、利潤、股東分紅、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)設(shè)計與計算
4. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)靜態(tài)與動態(tài)財務(wù)指標(biāo)評價體系構(gòu)建
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)融資渠道與融資可行構(gòu)建
1. 商業(yè)銀行
2. 保險資管計劃
3. 資產(chǎn)證券化
4. 信托
5. 基金
6. 債券
7. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)各融資渠道審核要點
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)信托基金REITs、資產(chǎn)證券化ABS在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用模式
1. 資產(chǎn)證券化解析
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)融資配比分析與設(shè)計
1. 項目無擔(dān)保的融資特性及方式
2. 項目融資操作流程圖(股權(quán)融資、債權(quán)融資)
3. 項目融資之股權(quán)與債權(quán)、直接與間接、私募與公募
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)招商運營與產(chǎn)業(yè)招商方法模式
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的關(guān)鍵點解析
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入渠道分析
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入之產(chǎn)品設(shè)計
4. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入小工具介紹
5. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入模式解析
6. 產(chǎn)業(yè)招商實務(wù)
六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)協(xié)議保障體系邏輯與案例解析
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)協(xié)議設(shè)計結(jié)構(gòu)
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)委托運營協(xié)議
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)股東協(xié)議
4. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司章程
5. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)組織架構(gòu)設(shè)計
6. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作協(xié)議要點
七、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)模式選擇與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
1. PPP模式
2. 一二級聯(lián)動模式
3. 政府購買服務(wù)模式
4. 棚改與城市更新模式
附:華夏行幸?;鶚I(yè)案例解析可替換為:
上海張江高科開發(fā)模式
招商局集團產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
聯(lián)東U谷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
五礦集團產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/50290.html
已開課時間Have start time
- 郭巍
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
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- 商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓(xùn)營 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟思 陳曉鳴
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉