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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
水性領(lǐng)導(dǎo)力——新領(lǐng)導(dǎo)力修煉
 
講師:陳中來(lái) 瀏覽次數(shù):2627

課程描述INTRODUCTION

?領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程

 

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳中來(lái)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

?領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程
1一、管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
1、互動(dòng)活動(dòng):自畫像
2、管理的核心
3、管理的本質(zhì)
4、領(lǐng)導(dǎo)的核心與本質(zhì)
5、管理與領(lǐng)導(dǎo)的六大區(qū)別
6、什么是領(lǐng)導(dǎo)力,其本質(zhì)和優(yōu)質(zhì)指標(biāo)是什么
 
二、領(lǐng)導(dǎo)力的核心技術(shù)—影響技術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么?改變 VS 影響
2、像水一樣影響
3、透析水的性格
 
三、水性修煉的起點(diǎn):識(shí)別差異
1、人的復(fù)雜性:本我、角色我、他我、超我
2、不同性格特質(zhì)的人在行動(dòng)中的表現(xiàn)
3、不同性格特質(zhì)的人給人的第一印象
4、不同性格特質(zhì)的人的生活理念
5、不同性格特質(zhì)的人的壓力源
6、不同性格特質(zhì)的人的代名詞
7、不同性格特質(zhì)的人的自我意識(shí)
8、不同性格特質(zhì)的人的感覺(jué)導(dǎo)向
9、不同性格特質(zhì)的人給人的評(píng)價(jià)
10、四種個(gè)性風(fēng)格的優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè)
 
四、打造差異化團(tuán)隊(duì)
1、什么是團(tuán)?什么是隊(duì)?什么叫團(tuán)隊(duì)?
搶劫案背后的思考:3個(gè)歹徒與54名乘客;
團(tuán)隊(duì)中的核心:關(guān)鍵不在團(tuán),而在隊(duì);
經(jīng)典團(tuán)隊(duì)分析1:西游記團(tuán)隊(duì)
經(jīng)典團(tuán)隊(duì)分析2:福娃團(tuán)隊(duì)
2、衡量高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心指標(biāo)
是否有統(tǒng)一的方向;
是否有統(tǒng)一的動(dòng)作;
是否有統(tǒng)一的聲音;
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四力模型
行動(dòng)力:達(dá)成結(jié)果,快速行動(dòng);
思考力:追求品質(zhì),精益求精;
溝通力:上傳下達(dá),主動(dòng)積極;
親和力:以人為本,和諧共生;
4、打造差異化團(tuán)隊(duì)的五個(gè)步驟
認(rèn)知差異;
容忍差異;
接受差異;
欣賞差異;
善用差異。
 
五、知人知心的溝通術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)者在溝通中常犯的三個(gè)問(wèn)題
知覺(jué)性選擇
信息黑洞
溝通漏斗
2、溝通的兩種切入路徑
感性導(dǎo)入
理性導(dǎo)入
3、溝通的兩種到處方法
理性帶出
感性帶出
4、如何與不同類型的人進(jìn)行有效溝通
5、情境與應(yīng)用練習(xí)
 
六、因人而異的激勵(lì)
1、決定員工績(jī)效的兩把標(biāo)尺
案例分析:從某明星主持的離職悟激勵(lì)
標(biāo)尺一---能力:有沒(méi)有能力完成目標(biāo)工作;
標(biāo)尺二---意愿:愿不愿意完成目標(biāo)工作。
2、知人知心的激勵(lì)術(shù)---如何激勵(lì)A(yù)型員工
權(quán)利激勵(lì)法
利益激勵(lì)法
信任激勵(lì)法
彈性工作激勵(lì)法
3、知人知心的激勵(lì)術(shù)---如何激勵(lì)B型員工
環(huán)境激勵(lì)法
正向激勵(lì)法
彈性激勵(lì)法
實(shí)物激勵(lì)法
4、知人知心的激勵(lì)術(shù)---如何激勵(lì)C型員工
親情激勵(lì)法
安全激勵(lì)法
時(shí)間激勵(lì)法
5、知人知心的激勵(lì)術(shù)---如何激勵(lì)D型員工
穩(wěn)定激勵(lì)法
公平激勵(lì)法

6、情境與應(yīng)用練習(xí) 

?領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/3704.html

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    參加課程:水性領(lǐng)導(dǎo)力——新領(lǐng)導(dǎo)力修煉

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳中來(lái)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)