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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
貫徹三中全會(huì)精神,高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升 行動(dòng)背景下,推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三 項(xiàng)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-21 16:42:29
 
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課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥3980元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

2025-03-13 成都
2025-03-20 深圳
2025-03-27 寧波
2025-04-10 長(zhǎng)沙
2025-04-17 西安
2025-04-24 重慶
2025-05-15 武漢
2025-05-22 蘇州


課程大綱Syllabus

國(guó)企改革深化培訓(xùn)公開(kāi)課

各有關(guān)單位:  
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官年,也是新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)(2023-2025)的收官年。
黨的二十屆三中全會(huì)明確深化國(guó)資國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)是“深化國(guó)資國(guó)企改革,完善管理監(jiān)督體制機(jī)制,增強(qiáng)各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,增強(qiáng)核心功能,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步明晰不同類型國(guó)有企業(yè)功能定位,完善主責(zé)主業(yè)管理,明確國(guó)有資本重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向。推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向關(guān)系國(guó)計(jì)民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域等集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。健全國(guó)有企業(yè)推進(jìn)原始創(chuàng)新制度安排。建立國(guó)有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評(píng)價(jià)制度,完善國(guó)有企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)體系,開(kāi)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值核算”。
2024年*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要高質(zhì)量完成國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)。2024年12月27日,*國(guó)資委召開(kāi)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第四次專題推進(jìn)會(huì),要求國(guó)有企業(yè)“堅(jiān)持重實(shí)質(zhì)、重實(shí)績(jī)、重實(shí)效的鮮明導(dǎo)向,乘勢(shì)而上攻堅(jiān)克難,全力以赴高質(zhì)量完成國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),高起點(diǎn)謀劃后續(xù)改革工作。”
為幫助國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)深化國(guó)資國(guó)企改革的方向、要求、任務(wù),有效破解新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,“一業(yè)一策、一企一策”推動(dòng)各項(xiàng)改革工作落地見(jiàn)效,舉辦“貫徹三中全會(huì)精神,高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下,推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升“五個(gè)價(jià)值”、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班”,請(qǐng)各單位積極組織,報(bào)名參加。具體事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀
1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;
2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;
3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:
(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;
(2)完善國(guó)企科技創(chuàng)新機(jī)制,加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng);
(3)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障,支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全;
(4)以市場(chǎng)化方式推進(jìn)整合重組,提升國(guó)有資本配置效率;
(5)推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)公司治理與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化;
(6)健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制;
(7)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
4.2025年新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)。

(二)35號(hào)文、47號(hào)文等政策背景下,地方融資平臺(tái)公司的
轉(zhuǎn)型發(fā)展
1.當(dāng)前融資平臺(tái)公司的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及發(fā)展模式;
2.35號(hào)文、47號(hào)文及150號(hào)文等文件精神對(duì)地方融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求;
3.融資平臺(tái)公司未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向及模式;
4.融資平臺(tái)公司的業(yè)務(wù)模式重塑及市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

(三)國(guó)有企業(yè)重組整合
1.國(guó)資國(guó)企重組整合的政策要點(diǎn);
2.國(guó)有企業(yè)重組整合的模式;
3.地方國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及困境;
4.國(guó)資國(guó)企重組的方向及主要模式。

(四)新《公司法》背景下國(guó)有企業(yè)公司治理體系完善優(yōu)化
1.公司治理的概念、核心、典型模式及要點(diǎn);
2.新《公司法》下的公司治理模式變革及治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;
3.新《公司法》對(duì)股東權(quán)益的保護(hù);
4.新《公司法》的治理主體定位及職權(quán);
5.新《公司法》下董、高、監(jiān)如何如何履職;
6.國(guó)有企業(yè)如何結(jié)合新《公司法》優(yōu)化治理體系。

(五)國(guó)有企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)
1.健全以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制;
2.國(guó)資國(guó)企監(jiān)管重點(diǎn)事項(xiàng)與權(quán)責(zé)清單;
3.國(guó)有企業(yè)分類改革、分類考核與分類核算;
4.國(guó)有企業(yè)“一利五率”考核體系優(yōu)化;
5.國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值核算的模式及要點(diǎn);
6.國(guó)有企業(yè)“五個(gè)價(jià)值”評(píng)價(jià)體系。

(六)國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理創(chuàng)新
1.國(guó)有企業(yè)的組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);
2.國(guó)有企業(yè)組織人力資源的主要任務(wù);
3.人力資源管理創(chuàng)新與三支柱模型;
4.人力資源管理的四大機(jī)制要點(diǎn)解析;
5.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革內(nèi)容及要點(diǎn)。

(七)國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革
1.國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革的政策解析;
2.工資總額預(yù)算的核準(zhǔn)制與備案制要點(diǎn);
3.工資總額的工效掛鉤機(jī)制解析;
4.規(guī)范工資分配制度與津貼、補(bǔ)貼、福利管理。

(八)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分配制度改革
1.國(guó)有企業(yè)薪酬改革的操作步驟及要點(diǎn);
2.國(guó)有企業(yè)技能人才、科技人才薪酬分配操作實(shí)務(wù);
3.國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的模式及要點(diǎn);
4.國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的典型工具及要點(diǎn)。

(九)國(guó)有企業(yè)選人用人機(jī)制改革操作實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)的人才管理現(xiàn)狀與人力資源規(guī)劃:
2.國(guó)有企業(yè)人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)要點(diǎn);
3.國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理;
4.國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施要點(diǎn)。

(十)國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作實(shí)務(wù)
1.中長(zhǎng)期激勵(lì)的模式與內(nèi)容;
2.國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的主要工具;
3.員工持股操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn);
4.超額利潤(rùn)分享操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn);
5.項(xiàng)目跟投操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn);
6.國(guó)有科技型企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。

國(guó)企改革深化培訓(xùn)公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318202.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:貫徹三中全會(huì)精神,高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升 行動(dòng)背景下,推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三 項(xiàng)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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