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騰訊企業(yè)文化培訓

課程背景：
企業(yè)文化是什么？
是一種氛圍，一種風氣，更是從上至下的“信（相信）”與“認（認同）”。
企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。
騰訊作為一個高速發(fā)展20余年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有著眾多歷史背景和因素相互作用，但有一點肯定的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中自帶互聯(lián)網(wǎng)基因確實與傳統(tǒng)行業(yè)有所不同，而不同基因下孕育出的企業(yè)文化也是造就如今體量的眾多重要因素之一。
在如今這個互聯(lián)網(wǎng)的時代，各行各業(yè)都在積極與互聯(lián)網(wǎng)結合，塑造了未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形。對于傳統(tǒng)行業(yè)或其他非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，除了思考互聯(lián)網(wǎng)如何助力傳統(tǒng)行業(yè)以外，更重要的是理解互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)文化如何對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生影響。
不同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化有著顯著差異，騰訊有著獨特的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化，區(qū)別于阿里、百度、字節(jié)等其他頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，通過感性的認知騰訊企業(yè)文化及拆解騰訊文化的架構和搭建，以實際案例更深刻的理解企業(yè)文化對騰訊的影響，將互聯(lián)網(wǎng)思維與自身企業(yè)文化相結合，碰撞出新的思維火花。
本課程用輕松生動的故事為主線，通過騰訊的發(fā)展史，一步步帶領大家看到騰訊的企業(yè)架構、組織變革和企業(yè)文化相互影響、相互作用，并通過實際項目案例，了解到騰訊是如何落地企業(yè)價值觀及使命愿景，為企業(yè)員工的發(fā)展提供合適的文化土壤，更好的提升員工績效和業(yè)績。

課程收獲：
了解騰訊的整個發(fā)展歷程及關鍵事件
解讀騰訊組織架構及騰訊企業(yè)戰(zhàn)略的4次重大轉型
了解騰訊文化的發(fā)展歷程
了解騰訊企業(yè)價值觀及企業(yè)內應用
了解騰訊企業(yè)文化的建設模型及相應項目案例體現(xiàn)

課程對象：
企業(yè)中高層管理者，創(chuàng)業(yè)公司領導層，文化管理人員

課程大綱：
從故事看騰訊企業(yè)文化
從“三九”模型看組織發(fā)展
企業(yè)文化落地的內涵
企業(yè)文化落地模型
騰訊企業(yè)發(fā)展歷程
騰訊創(chuàng)始解密
騰訊第一桶金
騰訊QQ發(fā)展史
騰訊戰(zhàn)略解讀與四次戰(zhàn)略變革
互聯(lián)網(wǎng)時鐘解讀
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的360行賽道與5大鏈條
騰訊的戰(zhàn)略發(fā)展里程碑
騰訊未來戰(zhàn)略定位解讀
騰訊企業(yè)戰(zhàn)略轉型與組織架構的關系
騰訊企業(yè)文化拆解
騰訊企業(yè)文化發(fā)展三階段
騰訊文化價值觀發(fā)展詳解
騰訊文化建設模型與項目詳解
騰訊企業(yè)文化落地規(guī)劃之“四環(huán)模型”
文化提煉與萃取
文化傳播與內化
文化落地與實施
文化鑒定與評估

騰訊企業(yè)文化培訓