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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
騰訊企業(yè)文化拆解與文化項(xiàng)目實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2025-02-12 11:30:05
 
講師:陸河 瀏覽次數(shù):44

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陸河    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文化項(xiàng)目實(shí)踐培訓(xùn)

課程背景
騰訊作為一個(gè)高速發(fā)展20余年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有著眾多歷史背景和因素相互作用,但有一點(diǎn)肯定的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中自帶互聯(lián)網(wǎng)基因確實(shí)與傳統(tǒng)行業(yè)有所不同,而不同基因下孕育出的企業(yè)文化也是造就如今體量的眾多重要因素之一。
在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,各行各業(yè)都在積極與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,塑造了未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)或其他非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),除了思考互聯(lián)網(wǎng)如何助力傳統(tǒng)行業(yè)以外,更重要的是理解互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)文化如何對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生影響。
不同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化有著顯著差異,騰訊有著獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化,區(qū)別于阿里、百度、字節(jié)等其他頭部互聯(lián)網(wǎng)公司,通過(guò)感性的認(rèn)知騰訊企業(yè)文化及拆解騰訊文化的架構(gòu)和搭建,以實(shí)際案例更深刻的理解企業(yè)文化對(duì)騰訊的影響,將互聯(lián)網(wǎng)思維與自身企業(yè)文化相結(jié)合,碰撞出新的思維火花。
本課程用輕松生動(dòng)的故事為主線,通過(guò)騰訊的發(fā)展史,一步步帶領(lǐng)大家看到騰訊的企業(yè)架構(gòu)、組織變革和企業(yè)文化相互影響、相互作用,并通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目案例,了解到騰訊是如何落地企業(yè)價(jià)值觀及使命愿景,為企業(yè)員工的發(fā)展提供合適的文化土壤,更好的提升員工績(jī)效和業(yè)績(jī)。

課程收益:
了解騰訊的整個(gè)發(fā)展歷程及關(guān)鍵事件
了解騰訊組織架構(gòu)及騰訊企業(yè)戰(zhàn)略的4次重大轉(zhuǎn)型
了解騰訊文化的發(fā)展歷程
了解騰訊企業(yè)價(jià)值觀及企業(yè)內(nèi)應(yīng)用
了解騰訊企業(yè)文化的建設(shè)模型及相應(yīng)項(xiàng)目案例體現(xiàn)

課程對(duì)象:
公司中高層管理者、企業(yè)中基層員工

課程大綱:
第一章:感性騰訊
從數(shù)字看騰訊
騰訊的企業(yè)發(fā)展歷程
QQ起源、名稱(chēng)及l(fā)ogo發(fā)展史
騰訊企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織架構(gòu)的關(guān)系

第二章:解構(gòu)騰訊文化
騰訊企業(yè)文化發(fā)展三階段
騰訊文化價(jià)值觀發(fā)展詳解
騰訊文化建設(shè)模型與項(xiàng)目詳解

第三章:騰訊軟性企業(yè)文化
陽(yáng)光行為準(zhǔn)則
瑞雪文化
騰訊獨(dú)特的”利是“文化及福利文化
騰訊獨(dú)特的司慶及”兩會(huì)“文化

文化項(xiàng)目實(shí)踐培訓(xùn)


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    參加課程:騰訊企業(yè)文化拆解與文化項(xiàng)目實(shí)踐

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陸河
[僅限會(huì)員]
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