課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行對(duì)公客戶課程
上篇 搞定人--讀懂老板
--性格識(shí)別在客戶溝通中的運(yùn)用
一、四類老板
1.老虎型老板特征、優(yōu)勢(shì)、不足、應(yīng)對(duì)策略+1-2個(gè)案例
2.孔雀型型老板特征、優(yōu)勢(shì)、不足、應(yīng)對(duì)策略+1-2個(gè)案例
3.考拉型型老板特征、優(yōu)勢(shì)、不足、應(yīng)對(duì)策略+1-2個(gè)案例
4.貓頭鷹型老板特征、優(yōu)勢(shì)、不足、應(yīng)對(duì)策略+1-2個(gè)案例
二、營(yíng)銷演練
1.握手識(shí)別老板性格類型
2.衣著識(shí)別老板性格類型
3.辦公室識(shí)別老板性格類型
4.哪類老板轉(zhuǎn)介多?
5.新產(chǎn)品該推薦給哪類老板?
6.完成小指標(biāo)該找哪類老板?
下篇 搞定事--顧問(wèn)式營(yíng)銷
--企業(yè)上門KYC
一、企業(yè)KYC
1.銀行客戶經(jīng)理上門三大誤
2.企業(yè)KYC三大目標(biāo)
二、KYC的六脈神劍
1.六脈神劍秘籍之手查
(1) 定策略--三大策略,案例
(2) 定目標(biāo)--三大目標(biāo),案例
(3) 查信息--三大APP,案例
2.六脈神劍秘籍之眼看
(1) 看環(huán)境
(2) 看大門
(3) 看車棚
(4) 看辦公室
(5) 看老板
3.六脈神劍秘籍之嘴說(shuō)
(1) 開場(chǎng)白說(shuō)什么,案例
(2) 主題說(shuō)什么,案例
(3) 不該說(shuō)的話,案例
(4) 說(shuō)的三大要領(lǐng)
(5) 善提問(wèn)--問(wèn)經(jīng)營(yíng),案例
(6) 善提問(wèn)--問(wèn)優(yōu)待,案例
(7) 善提問(wèn)--問(wèn)困難,案例
(8) 善提問(wèn)--問(wèn)圈子,案例
(9) 提問(wèn)六大要領(lǐng)
4.六脈神劍秘籍之耳聽(tīng)
(1) 案例--真拒絕
(2) 案例--假拒絕
(3) 案例--從送客到留客
(4) 耳聽(tīng)六大要領(lǐng)
5.六脈神劍秘籍之腿走
(1) 案例--行業(yè)知識(shí)
(2) 案例--拉存款
(3) 案例--防風(fēng)險(xiǎn)
6.六脈神劍秘籍之腦想
(1) 價(jià)值大小
(2) 溝通技巧
(3) 行業(yè)特點(diǎn)
銀行對(duì)公客戶課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317320.html
已開課時(shí)間Have start time
- 索琦
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 贏在2024——優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓 黃玖霖
- 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)策劃與執(zhí)行能力提升 譚文曦
- 新形勢(shì)下的網(wǎng)點(diǎn)周邊生態(tài)圈的 譚文曦
- 行業(yè)分析邏輯與對(duì)公客戶營(yíng)銷 金良
- 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中基于重點(diǎn)客群的特 譚文曦
- 存貸款營(yíng)銷方案化營(yíng)銷經(jīng)典案 金良
- 金融發(fā)展新趨勢(shì)與存款方案化 金良
- 話術(shù)即產(chǎn)能——突破話術(shù)局限 郝明玉
- 小微企業(yè)集群開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)控制 金良
- 營(yíng)銷機(jī)會(huì)挖掘與部分行業(yè)營(yíng)銷 金良
- 支行長(zhǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷與管理能力提 金良
- 金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)與部分行業(yè) 金良