課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
小微企業(yè)貸款培訓(xùn)
第一部分 小微金融戰(zhàn)略背景及戰(zhàn)略定義
一、復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境
1.幾個關(guān)鍵經(jīng)濟指標(biāo)
2.不確定性風(fēng)險
二、銀行的發(fā)展趨勢
1.當(dāng)前及未來的挑戰(zhàn)
2.三大板塊的發(fā)展趨勢
第二部分 小微客群市場情況及融資特點
一、小微客群市場狀況
1.小微企業(yè)的經(jīng)營特點
2.小微企業(yè)主的心理特點
3.小微企業(yè)的風(fēng)險特點
4.小微業(yè)務(wù)的機遇
二、小微客群融資特點
1.小企業(yè)成長周期與融資特點
2.小企業(yè)融資五大偏好
3.小企業(yè)銀行貸款需求分析
4.小微客群與公司客群在銀行融資上的差異
第三部分 小微企業(yè)信貸技術(shù)及管理模式
一、小微信貸技術(shù)的歷史、實踐與發(fā)展趨勢
1.德國IPC技術(shù)
2.評分卡模式
3.信貸工廠模式
4.大數(shù)據(jù)模式
二、小微企業(yè)信貸管理模式
1.分級管理模式
2.專業(yè)支行模式
3.類事業(yè)部模式
三、銀行小微企業(yè)信貸管理遇到的問題及困惑
1.外部環(huán)境
2.監(jiān)管政策
3.自身發(fā)展
4.同業(yè)競爭
第四部分 典型銀行小微企業(yè)信貸管理模式
1.國有銀行代表--建設(shè)銀行
2.股份制銀行代表--民生銀行
3.城商行代表--臺州銀行
第五部分 小微企業(yè)信貸管理目標(biāo)
一大文化
二大關(guān)系
三大環(huán)節(jié)
四大建設(shè)
五大控制
六大舉措
七大策略
小微企業(yè)貸款培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317311.html
已開課時間Have start time
- 索琦
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 網(wǎng)點活動策劃與執(zhí)行能力提升 譚文曦
- 金融服務(wù)方案設(shè)計與部分行業(yè) 金良
- 新形勢下的網(wǎng)點周邊生態(tài)圈的 譚文曦
- 營銷機會挖掘與部分行業(yè)營銷 金良
- 存貸款營銷方案化營銷經(jīng)典案 金良
- 話術(shù)即產(chǎn)能——突破話術(shù)局限 郝明玉
- 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中基于重點客群的特 譚文曦
- 小微企業(yè)集群開發(fā)與風(fēng)險控制 金良
- 支行長業(yè)務(wù)營銷與管理能力提 金良
- 行業(yè)分析邏輯與對公客戶營銷 金良
- 贏在2024——優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓 黃玖霖
- 金融發(fā)展新趨勢與存款方案化 金良