課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 銷售經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品賣點(diǎn)課程
課程收獲:
能熟練應(yīng)用產(chǎn)品賣點(diǎn)梳理思路
熟練掌握產(chǎn)品話術(shù)編寫工具與方法
現(xiàn)場獲得N種產(chǎn)品話術(shù)(視企業(yè)需求定制)
課程特色:
這是一門“任務(wù)導(dǎo)向式”課程,全案例教學(xué),學(xué)員帶著工作任務(wù)來參加課程,與以往講授式課程相比,講師講授部分的內(nèi)容所占比重較低,講師更多起到的是一個引導(dǎo)者的角色。課程中設(shè)計(jì)了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環(huán)節(jié),學(xué)員跟隨課程框架一步一步進(jìn)行任務(wù)開發(fā),課程結(jié)束時就會有較為成熟的的方案沉淀,并且在任務(wù)開過程中得到能力提升,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
課程對象:
產(chǎn)品經(jīng)理、一線營銷人員
授課形式:
講授+案例研討+場景模擬+影音分析+體驗(yàn)游戲
主要內(nèi)容:
一、產(chǎn)品話術(shù)撰寫概述
1.視頻解析《如此營銷》
2.案例對比分析——*貸通與包裝意識
3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
4.產(chǎn)品推介*
二、從買點(diǎn)到賣點(diǎn)
1.產(chǎn)品賣點(diǎn)的三大基本來源:賣產(chǎn)品、賣服務(wù)與賣企業(yè)
2.常見賣點(diǎn)歸類
3.學(xué)員結(jié)合具體的產(chǎn)品討論/演練
4.客戶購買動機(jī)分析——獲得利益/避免損失
5.買點(diǎn)與賣點(diǎn)匹配工具:“T”型平衡表使用
三、客戶細(xì)分與精準(zhǔn)營銷
1.案例分析:**信用卡賣點(diǎn)推薦
2.客戶分類與賣點(diǎn)適配
3.學(xué)員結(jié)合產(chǎn)品討論/分享
四、同業(yè)競爭產(chǎn)品對比分析
五、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)示范
1.賣點(diǎn)包裝要素一:熟悉產(chǎn)品
2.賣點(diǎn)包裝要素二:多使用具體的數(shù)據(jù)和案例,學(xué)員練習(xí)
3.賣點(diǎn)包裝要素三:借助輔助的銷售工具,將無形的產(chǎn)品有形化
4.賣點(diǎn)包裝要素四:與客戶的利益掛鉤
——*法激發(fā)客戶需求
——FABE法分解產(chǎn)品賣點(diǎn)
——產(chǎn)品推薦完整話術(shù)框架使用
——學(xué)員練習(xí)并編寫話術(shù)模板
5.一句話營銷話術(shù)撰寫
六、異議處理
1.異議產(chǎn)生的原因分析
2.異議處理的基本原則
3.處理客戶異議的步驟(LSCPA)
4.處理異議的六種方法
5.學(xué)員總結(jié)——我的產(chǎn)品經(jīng)常碰到哪些客戶異議
6.提煉客戶異議應(yīng)對話術(shù),講師點(diǎn)評
產(chǎn)品賣點(diǎn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317199.html
已開課時間Have start time
- 冷超
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 長纓在手 價值賦能——2. 朱小東
- 電購商品一次到位高效銷售技 李睿旎
- 銷售寶典——業(yè)績倍增的銷售 王文杰
- 夯基務(wù)實(shí)——理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)型 鄭宇成
- AI提升團(tuán)隊(duì)的銷售能力 盧森煌
- 思維破局——保險(xiǎn)3.0時代 高健
- 打通任督二脈的結(jié)構(gòu)化銷售管 黃志強(qiáng)
- 話術(shù)即產(chǎn)能——突破話術(shù)局限 郝明玉
- 眼中有光,腳下有路——弱市 馮穎
- 銀保3.0壽險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 高健
- 產(chǎn)能提升——從基礎(chǔ)到高端的 高健
- 銷售心理學(xué)之攻心術(shù) 韓梓一