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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)解碼-客服場景解讀與服務(wù)策略話術(shù)訓(xùn)練
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):92

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客服場景服務(wù)培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1) 幫助學(xué)員塑造良好的職業(yè)心態(tài)、增強(qiáng)客戶服務(wù)意識;
2) 幫助學(xué)員從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變
3) 讀懂不同類型客戶的服務(wù)需求與習(xí)慣
4) 幫助學(xué)員提高溝通技巧和服務(wù)水平。

課程大綱
【注】:本課程屬于量身定制課程,會根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化
第一板塊 客戶服務(wù)意識提升
1.1對客戶服務(wù)工作的正確認(rèn)知
場景互動(dòng):為何一大早就被客戶罵?你的狀態(tài)醒來沒?
何為客服
客服的核心工作
客服在企業(yè)與客戶間的關(guān)系
如何做好兩者間的紐帶
壞心情直接影響自身、周遭與客戶
案例:一個(gè)客服悲催的一天
好的心態(tài)是成功的開始
狀態(tài)對于服務(wù)的重要性
主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
分組討論:服務(wù)工作的真正目的分析
分享:客戶服務(wù)的最高境界
1.2客戶感受對服務(wù)的影響
場景互動(dòng):客戶在服務(wù)過程中最討厭的重復(fù)話術(shù)應(yīng)對
——不斷重復(fù)的話術(shù)使得客戶從針對事變成針對人
分享:客戶喜歡什么樣的服務(wù)體驗(yàn)
客戶服務(wù)體驗(yàn)的四個(gè)渴望與四個(gè)討厭
如何滿足客戶的體驗(yàn)值
分享:影響客戶體驗(yàn)值的三個(gè)因素
如何提升客戶的體驗(yàn)值
分享:提升體驗(yàn)值的“五個(gè)度”技巧

第二板塊 客戶心理分析
2.1心理服務(wù)分析-客戶心理與進(jìn)程
客戶為何需要服務(wù)-心理分析
八大服務(wù)行為分析
客戶行為心理進(jìn)程
案例:為何同樣的話術(shù)不能應(yīng)對全部的客戶
互動(dòng):從客戶的話術(shù)尋找出客戶到了哪個(gè)服務(wù)心理進(jìn)程步驟。
2.2客戶服務(wù)分析-讀懂客戶的心
四大客戶類型分析
糾結(jié)型、固執(zhí)型、數(shù)據(jù)型、追隨型
案例:不同類型的群體客戶需要的服務(wù)并不一樣
案例:為何糾結(jié)型的客戶總喜歡打電話問問題
案例:為何數(shù)據(jù)型的客戶總愛莫名投訴
案例:為何追隨型的客戶很少打服務(wù)電話
2.3客戶性格特征溝通分析
不同客戶溝通模式不同
不同性格客戶的五點(diǎn)分析
群體特征分析
行為模式分析
語言模式分析
服務(wù)觸動(dòng)分析
互動(dòng):客戶性格測試工具運(yùn)用

第三板塊 服務(wù)技巧提升
3.1服務(wù)技巧-服務(wù)預(yù)判
客戶為何需要服務(wù)-習(xí)慣分析
如何快速理解并獲取客戶服務(wù)需求
通過客戶的“名詞”獲取關(guān)系“名詞”問題
通過客戶的重復(fù)語言獲取預(yù)判應(yīng)對話術(shù)
通過客戶情緒預(yù)判客戶下一步情緒應(yīng)對
謹(jǐn)防時(shí)長累積-防止客戶抱怨變成投訴
場景互動(dòng):怎么我說的話你就聽不懂呢?
3.2服務(wù)技巧-快速理解
快速理解的障礙——自我想象的那一半
案例:客戶主觀意識引起的文字表達(dá)障礙
快速理解的兩個(gè)層次-表層意思、話中有話
快速理解的三個(gè)技巧
案例:速回技巧(表情、文字)
案例:超級經(jīng)典好用的速回詞組
模擬訓(xùn)練:如何快速理解客戶語言中的核心問題
3.3服務(wù)技巧-核心語言
感受如何在客戶的話中找出表層意思與內(nèi)在意思
什么是“客戶語言”
提取“客戶語言”的方法
案例:客戶的著急不清晰表達(dá)
案例:專業(yè)術(shù)語與方言引起的障礙
案例:客戶主觀意識引起的障礙
3.4服務(wù)技巧-引導(dǎo)回答
一問一答的被動(dòng)與一問多答的風(fēng)險(xiǎn)
如何進(jìn)行主動(dòng)式回答與引導(dǎo)式回答
如何讓客戶覺得你的每一次回答都真誠
對共情的正確認(rèn)識
有效共情的快速表達(dá)
共情有效話術(shù)設(shè)計(jì)
疊詞在主動(dòng)式回答過程中的運(yùn)用
案例:客戶反向安慰客服的高級共情表達(dá)
3.5服務(wù)技巧-抱怨投訴
抱怨與投訴的區(qū)別
切勿把抱怨按投訴處理
快速處理五則
先處理情緒,再處理事情
排除類型別硬抗
理清客戶真正意圖
分析客戶問題背后的原因
找出解決方案
案例:某客服的投訴處理電話“走客戶的路,讓客戶無路可走”-客戶特別認(rèn)同客服

第四板塊 常見服務(wù)場景問題解答話術(shù)輸出
本版塊最終呈現(xiàn)以客戶需求及課前調(diào)研中學(xué)員所提出的常見問題為準(zhǔn)。
4.1常見服務(wù)場景解答
“客戶不愿意主動(dòng)說問題,只是一味的說你們銀行真的是太失望了!”
“人家XX行比你們好多了,簡直就是在浪費(fèi)我的時(shí)間!”
“你們的客服完全不能解決問題!我已經(jīng)聯(lián)系了好幾次!”
“我對非常失望!你們的客服根本解決不了我的問題,還好意思說理解我!”
“你們的客服服務(wù)簡直是一塌糊涂!態(tài)度惡劣,解決問題效率低下!”
“你們的網(wǎng)站/手機(jī)銀行怎么老是出問題登錄不上!”
“客戶一直罵人,完全不給客服說話的機(jī)會”

客服場景服務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314559.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:服務(wù)解碼-客服場景解讀與服務(wù)策略話術(shù)訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
梁藝瀧
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