課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：文熠
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力變革課程
【課程背景】
作為人力資源從業(yè)者，你是否遇到以下問題：
無法準確理解、響應(yīng)上級意圖和業(yè)務(wù)部門的真實需求；
當你運用非常專業(yè)的工具與技術(shù)給業(yè)務(wù)部門解決問題時，發(fā)現(xiàn)很難跟他們同頻對話，覺得他們根本不能理解人力資源的專業(yè)價值，成就感缺失；
當你在執(zhí)行公司政策時，常常遭到業(yè)務(wù)部門的抱怨；
當你為業(yè)務(wù)部門招人時，他們認為速度慢，效果差，不能滿足他們要求；
當你為業(yè)務(wù)部門提供培訓(xùn)時，他們認為沒有用，浪費時間，耽誤做業(yè)務(wù)。
懂戰(zhàn)略承接、深刻理解業(yè)務(wù)，能密聯(lián)業(yè)務(wù)給予更專業(yè)的人力解決方案成為組織在當前競爭環(huán)境下，企業(yè)實控人、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對人資部門提出的更高要求，也是人力條線的成員們從事務(wù)型到專業(yè)型的轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。如何真正成為戰(zhàn)略合作伙伴，人業(yè)融合，并肩作戰(zhàn)，是人力線的持續(xù)修煉。
【課程收益】
理解商業(yè)環(huán)境和組織對人力條線從業(yè)者的變革要求
開拓思路，統(tǒng)一認知
掌握運用人力專業(yè)能力為組織與組織內(nèi)的人才賦能
【課程對象】
企業(yè)人力資源從業(yè)者
【課程大綱】
第一章：從商業(yè)鏈出發(fā)，深刻理解組織
什么是商業(yè)邏輯
什么是頂層設(shè)計
什么是戰(zhàn)略
如何理解組織能力
如何理解人才能力
練習(xí)：回溯人力線條的各項工作任務(wù)與商業(yè)鏈之間的關(guān)系，建立新的理解與認知
第二章：轉(zhuǎn)型與變革
從響應(yīng)到引導(dǎo)
從管理到賦能
賦能業(yè)務(wù)鏈，做真正的業(yè)務(wù)合作伙伴
知識賦能（KE）
數(shù)據(jù)賦能（HCE）
戰(zhàn)略/領(lǐng)導(dǎo)力賦能（LE）
關(guān)鍵人才賦能（KPE）
機制賦能（SE）
從技術(shù)到手藝
第三章：課程回顧與課堂研討）HHH
人力變革課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/314319.html
