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中國企業(yè)培訓講師
《慧眼識英雄:助你提升90%的識人率》
 
講師:孫維 瀏覽次數(shù):17

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 高層管理者

培訓講師:孫維    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何識別人才課程

【課程背景】
在當前的商業(yè)環(huán)境中,人才是企業(yè)最寶貴的資源。然而,招聘合適的人才并非易事。企業(yè)常常面臨招聘周期長、候選人匹配度低、招聘成本高等問題。為了幫助企業(yè)解決這些問題,提高招聘效率和人才匹配度,本課程應運而生。通過教授實用的招聘技巧和策略,本課程旨在幫助企業(yè)快速識別并吸引合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保障。

【課程收益】
掌握有效的招聘技巧和策略,提高招聘效率。
學會識別人才的潛在能力和匹配度,減少招聘失誤。
了解市場*的人才招聘趨勢,保持企業(yè)競爭力。

【課程對象】
公司HR、公司高管、人力資源管理者

【課程大綱】
導課:
1、招聘成本如此之高,我們該做什么?
2、當前企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)
一、招聘策略與技巧
1、制定明確的招聘計劃
2、高效利用招聘渠道
3、優(yōu)化招聘流程,提高篩選效率
4、深入了解業(yè)務才能做好招聘
新經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展邏輯發(fā)生的重大變化
二、人才識別與評估
1、如何理解一個人
人的內在
冰山模型
小組演練:斐波那契輪
2、通過簡歷篩選識別潛力人才
行為面試技巧與應用
背景調查與能力評估
3、如何培訓你的面試官
三、如何用正確的問題高效面試
1、識人方法:從哪些途徑識人
2、空降兵和基層的識人方法
3、從精準度與成本看識人方法
4、三步提問法:
5、好問題的3個標準:”問題有什么好問題?
實踐活動:提問問題匯總,形成自己所需崗位的關鍵問題庫
四、慧眼識謊: :火眼金睛教你判斷真正的人才
1、4種識謊方法:除了追問,還有什么識謊方法?
2、5個謊言重災區(qū):如何挖掘求職者真實的離職原因?

如何識別人才課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313711.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《慧眼識英雄:助你提升90%的識人率》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫維
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