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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
面試溝通技巧與對(duì)外接待會(huì)議商務(wù)溝通技巧
 
講師:蘇潔 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蘇潔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

面試溝通技巧課程

課程背景:
1. *曾說(shuō):“一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō),一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。”
2.溝通有利于同事之間營(yíng)造良好的工作氛圍,增強(qiáng)組織的凝聚力;
3.有利于協(xié)調(diào)組織成員的步伐和行動(dòng),確保組織計(jì)劃和目標(biāo)的順利完成;
4.有利于改善人際關(guān)系,社會(huì)是由人們互相溝通所維持的關(guān)系組成的網(wǎng)。

課程對(duì)象:
企業(yè)管理者

課程形式:
角色演練+案例研討+問(wèn)題分析+團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+工具運(yùn)用+場(chǎng)景化學(xué)習(xí)

課程大綱
第一講:面試中的溝通技巧
1.面試開(kāi)始的技巧:破冰建立和諧
2.面試進(jìn)行時(shí):如何提問(wèn)
(1)引入式問(wèn)題:漸入佳境
(2)動(dòng)機(jī)式問(wèn)題:意欲何為
(3)行為式問(wèn)題:窮追猛打
(4)應(yīng)變式問(wèn)題:暗藏玄機(jī)
(5)情境式問(wèn)題:身臨其境
(6)壓迫式問(wèn)題:萃取真經(jīng)
3.面試傾聽(tīng)的技巧
4.面試結(jié)束的技巧
(1)請(qǐng)應(yīng)聘者提問(wèn)
(2)說(shuō)明下一步程序
(3)真誠(chéng)感謝
(4)做好面試記錄
5.STAR面試法與漏斗式提問(wèn)
(1)環(huán)境
(2)目標(biāo)
(3)行為
(4)結(jié)果
角色演練:
兩人一組,用學(xué)習(xí)到的方法,面試官與候選人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試,結(jié)束后面試官談?wù)労蜻x人是否合適?

第二講:日常接待中的溝通技巧
1.交談要點(diǎn)
2.聆聽(tīng)技巧
3.商務(wù)用語(yǔ)要求(軟墊式言辭+拜托語(yǔ)氣)
4.贊美技巧3A法則
5.提升商務(wù)表達(dá)技巧
1)先過(guò)濾
2)長(zhǎng)話短說(shuō)
3)要確認(rèn)
4)觀念相同
5)一次一觀點(diǎn)

第三講:商務(wù)場(chǎng)景下的表達(dá)技巧
1.表達(dá)的3要素
(1)A注意
(2)I興趣
(3)D引發(fā)行動(dòng)
2.4大表達(dá)邏輯
(1)時(shí)間
(2)空間
(3)角度
(4)變化提高效率的工具
3.無(wú)往不勝的說(shuō)服技巧
(1)數(shù)據(jù)邏輯
(2)專(zhuān)家論證
(3)舉例
4.提升商務(wù)表達(dá)的技巧
5.金字塔結(jié)構(gòu)表達(dá)
6.向上匯報(bào)的技巧(FAA法則)

第四講:會(huì)議中的發(fā)言與引導(dǎo)技巧
1.提問(wèn)的方向
(1)上堆
(2)下切
(3)平移
2.提問(wèn)的方式
(1)引領(lǐng)式
(2)堆動(dòng)式
(3)提問(wèn)練習(xí)與提問(wèn)清單
3.與會(huì)者會(huì)議中發(fā)言的技巧
4.會(huì)議主持人引導(dǎo)技巧
5.防止會(huì)議跑題的技巧
6.傾聽(tīng)的技巧

面試溝通技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305003.html

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    參加課程:面試溝通技巧與對(duì)外接待會(huì)議商務(wù)溝通技巧

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘇潔
[僅限會(huì)員]