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調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：
人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。
課程收益：
Background / 背景介紹
2021年1月1日，最高院發(fā)布《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋（一）》（簡(jiǎn)稱新司法解釋一），對(duì)原有的四個(gè)司法解釋進(jìn)行梳理，再次重申勞動(dòng)合同履行中調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的問(wèn)題。此前，2016年11月30日最高院曾發(fā)布過(guò)《第八次全國(guó)法院民商事審判工作會(huì)議紀(jì)要（民事部分）》，亦對(duì)企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪等問(wèn)題做出規(guī)定。江蘇省《2016 年 8 月 24 日至 26 日江蘇省高級(jí)人民法院民一庭民事審判工作例會(huì)》、廣東省高院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件疑難問(wèn)題的解答》【粵高法（2017）147號(hào)】、2017年4月24日北京市高級(jí)人民法院、北京市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件法律適用問(wèn)題的解答》、 2017年12月天津高院《勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理指南》【津高法（2017）246號(hào)】等各地文件，也多次提及關(guān)于勞動(dòng)合同履行中調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的問(wèn)題。面對(duì)最高院和各地不斷推陳的規(guī)定及司法案例，公司在理解和操作上困難重重。
企業(yè)在日常管理中經(jīng)常會(huì)遇到大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工，通常會(huì)對(duì)這樣的員工進(jìn)行調(diào)崗變薪。調(diào)崗變薪的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到員工不予配合的情形，且容易發(fā)生糾紛。如果員工拒絕企業(yè)的崗位調(diào)動(dòng)或工作安排，企業(yè)可否按曠工處理？根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人表現(xiàn)，搬遷、調(diào)整工作地點(diǎn)、調(diào)崗調(diào)薪等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實(shí)生活中在所難免。這當(dāng)中，企業(yè)的經(jīng)管管理權(quán)往往容易與員工的個(gè)人意愿與合法權(quán)益發(fā)生碰撞，進(jìn)而產(chǎn)生勞資糾紛。因此而產(chǎn)生的勞動(dòng)合同變更問(wèn)題也成為了員工關(guān)系管理的主要難題之一。公司搬遷時(shí)員工關(guān)系應(yīng)該如何處理？企業(yè)是否有權(quán)利單方對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？勞動(dòng)合同中對(duì)工作地點(diǎn)應(yīng)該如何約定？
課程大綱：
一、概述
勞動(dòng)者生存權(quán)與企業(yè)生存權(quán)的平衡
【典型案例一】無(wú)固定合同員工勞動(dòng)關(guān)系解除
【典型案例二】高級(jí)管理人員之勞動(dòng)關(guān)系解除
【典型案例三】“群體爭(zhēng)議”勞動(dòng)關(guān)系解除
【案例討論】作為管理者，想讓解除的成功率更高，應(yīng)如何操作？
二、勞動(dòng)合同的變更
1. 約定變更（主觀）
崗位的調(diào)換是否構(gòu)成勞動(dòng)合同的變更？
(1)書面變更：
書面變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)商一致、書面形式
典型形式與非典型形式變更
【典型案例解讀】考核降薪員工是否簽字認(rèn)可案例
思考: 如果合同變更沒(méi)有采用書面形式怎么辦?
(2)口頭變更
口頭變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn)：合理性、公序良俗、實(shí)際履行
【典型案例解讀】實(shí)際履行超1個(gè)月對(duì)比案例
【案例討論】懷孕女職工調(diào)崗保安是否有問(wèn)題？
(3)默示變更
默示變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn)：事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
無(wú)書面合同情況下勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
2. 法定變更（客觀）
【典型案例解讀】王茁與上海家化勞動(dòng)爭(zhēng)議案例：高管是不是勞動(dòng)者？董事會(huì)決議能否變更勞動(dòng)合同？
(1)醫(yī)療期滿變更
解除的許可、禁止、程序與補(bǔ)償
思考：法定變更中，是否需要雙方協(xié)商一致？
(2)不能勝任變更
解除的許可條件：不勝任工作；培訓(xùn)或調(diào)崗；仍不勝任工作
不能勝任解除案件的統(tǒng)計(jì)與總結(jié)
(3)客觀情況變化
"客觀情況發(fā)生重大變化”如何認(rèn)定
客觀情況變化如何進(jìn)行調(diào)崗
【典型案例解讀】公司內(nèi)部組織構(gòu)架調(diào)整，能否構(gòu)成客觀情況發(fā)生重大變化？
3. 兩者界定（主觀/客觀）
約定變更與法定變更的區(qū)別
三、勞動(dòng)合同的履行
1. 勞動(dòng)合同的一般履行
【典型案例解讀】員工拒絕調(diào)崗，仍在原崗簽到不去新崗上班算曠工嗎？
(1) 履行性調(diào)崗
“合理性”規(guī)定
“侮辱性、懲罰性”規(guī)定
【典型案例解讀】各地案例對(duì)比
(2)調(diào)整工作時(shí)間、工作地點(diǎn)
積極履行
消極履行
【典型案例解讀】約定工作時(shí)間對(duì)比案例、約定工作地點(diǎn)對(duì)比案例
思考：企業(yè)如何通過(guò)勞動(dòng)合同內(nèi)容調(diào)整人力資源管理方式？
企業(yè)行使用工自主權(quán)的法律限度
2. 勞動(dòng)合同的承繼履行
法定承繼
約定承繼
3. 兩者界定
一般履行與承繼履行的區(qū)別
【典型案例解讀】康師傅收購(gòu)百事可樂(lè)分析，變更還是履行？勞動(dòng)關(guān)系依法應(yīng)如何處理?
思考：搬遷應(yīng)如何決策？
四、變更與履行的轉(zhuǎn)化
【典型案例解讀】“群體爭(zhēng)議”勞動(dòng)關(guān)系解除案例：企業(yè)搬遷屬于勞動(dòng)合同的變更還是履行？如何界定？
1. 勞動(dòng)合同履行、承繼、變更、解除的區(qū)別
(1) 法定變更、情勢(shì)變更與履行性調(diào)崗
(2) 企業(yè)搬遷中的實(shí)務(wù)操作技巧
公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？
【典型案例解讀】各地企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原因?qū)е碌陌徇w案例
2. 合同變更向履行的轉(zhuǎn)化（由繁變簡(jiǎn)）
勞動(dòng)合同、勞動(dòng)手冊(cè)的由繁變簡(jiǎn)
如何平衡勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)與用人單位的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)
【典型案例解讀】江蘇、廣州搬遷補(bǔ)償案例
3. 合同變更向訂立的轉(zhuǎn)化（由簡(jiǎn)變繁）
無(wú)固定期限合同履行管理
如何通過(guò)設(shè)立崗位聘任制度以增加機(jī)動(dòng)性？崗聘分離如何操作？
如何通過(guò)薪資制度進(jìn)行調(diào)崗變薪？
【典型案例解讀】企業(yè)自救與國(guó)企自救案例
五、調(diào)崗調(diào)薪的有效進(jìn)行
1、員工不服從崗位調(diào)動(dòng)，企業(yè)能否按曠工處理？
2、如何證明不能從事原工作，各地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致？
3、不能從事原工作，如何認(rèn)定？如何證明不勝任工作；
4、另行安排工作，單方還是雙方？
5、單方調(diào)崗的法定依據(jù)不足，硬性操作是否違法？
6、為員工重新安排工作是否需要和員工協(xié)商一致？
7、對(duì)于不勝任，勞動(dòng)合同或員工手冊(cè)中是否有明確規(guī)定，是否告知員工？
8、對(duì)于不勝任工作的員工，在公司對(duì)其調(diào)崗時(shí)，如果員工拒絕，不到新崗位工作，你會(huì)如何處理？
9、司法實(shí)踐對(duì)于"客觀情況”的認(rèn)定？
【*案例解讀】

講師介紹：
董保華
現(xiàn)任華東師范大學(xué)教授，中國(guó)法學(xué)會(huì)社會(huì)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任、上海市保華律師事務(wù)所律師等職務(wù)。
董保華先生作為首批通過(guò)律師執(zhí)業(yè)資格考試的律師執(zhí)業(yè)年限已達(dá)30年，先后被*法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)錢伯斯專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)選為2012年及2014年亞洲勞動(dòng)法領(lǐng)先律師，在錢伯斯發(fā)布的《亞太法律指南2015》、《亞太法律指南2016》、《亞太法律指南2017》中，被評(píng)選為中國(guó)區(qū)勞動(dòng)法專業(yè)律師第一人，獲得“業(yè)界賢達(dá)”的殊榮。在錢伯斯發(fā)布的《亞太法律指南2018》、《亞太法律指南2019》、《亞太法律指南2020》中，被評(píng)選為中國(guó)區(qū)勞動(dòng)法專業(yè)律師第一人，獲得“業(yè)界元老”的殊榮。董保華律師善于處理勞動(dòng)法領(lǐng)域各類疑難案件，執(zhí)業(yè)以來(lái)處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件達(dá)數(shù)百起，同時(shí)協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項(xiàng)目并收獲頗多好評(píng)。董保華先生曾參與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動(dòng)合同法大討論中南方觀點(diǎn)的主要代表者。

調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)