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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
DISC人格特質(zhì)與溝通風(fēng)格解碼
 
講師:黃海建 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:黃海建    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DISC人格特質(zhì)課程

【課程背景Background】
近年來,研究者們?cè)谌烁衩枋瞿J缴闲纬闪吮容^一致的共識(shí),提出了人格的大五模式,Goldberg(1992)稱之為人格心理學(xué)中的一場(chǎng)革命,研究者通過詞匯學(xué)的方法,發(fā)現(xiàn)大約有五種特質(zhì)可以涵蓋人格描述的所有方面。大五人格(OCEAN),也被稱之為人格的海洋,可以通過NEO-PI-R評(píng)定。
人格心理學(xué)為心理學(xué)的重要分支之一,是具體研究個(gè)體/群體所特有的行為模式及其可能的內(nèi)部過程與機(jī)制的心理學(xué)。人格心理學(xué)是心理學(xué)學(xué)生的基礎(chǔ)課程,是進(jìn)行心理學(xué)科學(xué)研究與實(shí)踐的核心與基礎(chǔ)知識(shí)與能力的建構(gòu)。研究?jī)?nèi)容包括了個(gè)體的行為與內(nèi)部過程的特點(diǎn)(與所有其他人不一樣),特殊人群的行為模式與內(nèi)部過程的特點(diǎn)(與某些人一樣),全人類共有的行為模式與內(nèi)部過程的特點(diǎn)(與大多數(shù)人都一樣)。“人格”是指一個(gè)人一致的行為特征的群集。人格是個(gè)體在行為上的內(nèi)部?jī)A向,它表現(xiàn)為個(gè)體適應(yīng)環(huán)境時(shí)在能力、情緒、需要、動(dòng)機(jī)、興趣、態(tài)度、價(jià)值觀、氣質(zhì)、性格和體質(zhì)等方面的整合,是具有動(dòng)力一致性和連續(xù)性的自我,使個(gè)體在社會(huì)化過程中形成的給人以特色的心身組織。研究人格心理學(xué),有助于我們理解和解釋人們的行為與心理差異;理解他人,生活控制,世界或事件預(yù)測(cè),減少危險(xiǎn);適應(yīng)性與改變、獲得更滿意的生活和更好的社會(huì)價(jià)值。
DISC,它歷史悠久,長(zhǎng)達(dá)2000多年的歷史,從古到今、從東方到西方,一直是溝通的高效工具之一!它是21世紀(jì)全球性的溝通工具,上世紀(jì)70年代至今全球超過8000萬(wàn)人做過此測(cè)試,并且受惠人群不斷擴(kuò)大中!
它廣泛應(yīng)用于全球職場(chǎng)人士的工作中,它被稱為:認(rèn)知自我的有效手段、高效溝通的職場(chǎng)利器!他們締造了商業(yè)奇跡,并創(chuàng)建了偉大的企業(yè),他們具有一個(gè)共同的特點(diǎn):他們都能夠知人善任,都能夠讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員發(fā)揮*的作用……
DISC是一種“人類行為語(yǔ)言”,其基礎(chǔ)為*心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓博士(Dr.WilliamMoultonMarston)在上世紀(jì)二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的*學(xué)者,他的研究方向,有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為,DISC研究的是可辨認(rèn)的正常的人類行為。

【課程收益】
了解和基本掌握人格心理學(xué)主要的研究問題:人格是怎樣發(fā)展形成的?人格可以分為哪幾種?
學(xué)會(huì)人格研究與實(shí)踐中的主要研究方法和人格評(píng)估技能,學(xué)會(huì)人格心理學(xué)的應(yīng)用分析;
培養(yǎng)在人格心理學(xué)領(lǐng)域的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用素養(yǎng)。
通過DISC性格解碼,深刻了解自己、認(rèn)知并接納自己;
掌握破解性格密碼的鑰匙,東西別人的性格特質(zhì),并善用他人的性格創(chuàng)造*績(jī)效;
根據(jù)不同的性格特質(zhì),開啟適合的溝通場(chǎng)景,消除職場(chǎng)沖突;
掌握DISC,定位客戶性格特質(zhì)精準(zhǔn)達(dá)成銷售動(dòng)作

【課程對(duì)象Courseobject】
企業(yè)管理層級(jí)中的基、中、高層管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部

【課程大綱Coursesyllabus】
模塊一:職業(yè)行為風(fēng)格理論基礎(chǔ)解讀
一、職場(chǎng)人行為介紹
1.做事情快關(guān)注的是事情
D掌控型(直接、控制與獨(dú)斷的激烈特質(zhì))
行動(dòng)快關(guān)注事——D特質(zhì)高的顯著特征
案例
2.做事情快關(guān)注的是人
I影響型(爽朗、友善、外向、溫柔與熱情)
行動(dòng)快關(guān)注人——I特質(zhì)高的顯著特征
案例
3.做事情慢關(guān)注的是人
S支持型(謹(jǐn)慎、穩(wěn)定、耐心、忠誠(chéng)與同情心)
行動(dòng)慢關(guān)注人——S特質(zhì)高的顯著特征
案例
4.做事情慢關(guān)注的是事情
C思考者(組織、細(xì)節(jié)、事實(shí)、精準(zhǔn)與準(zhǔn)確)
行動(dòng)慢關(guān)注事——C特質(zhì)高的顯著特征
案例
5、三國(guó)人物性格分析
6、西游記任務(wù)性格分析
7、探索三大領(lǐng)域:性格工具的前提假設(shè)

模塊二:歸因獲得信任與高效溝通
一、善歸因,獲得同事信任
1、正視和接納,不同DSIC風(fēng)格的弱點(diǎn);
2、人人有短板,避免基本歸因錯(cuò)誤;什么是基本歸因錯(cuò)誤?
3、短時(shí)用WOOSH,反轉(zhuǎn)和拯救同事關(guān)系;
4、長(zhǎng)效談經(jīng)歷,激活同事間神奇的共同點(diǎn);
二、理信息,掌握高效溝通技巧
1、不同風(fēng)格接受信息的習(xí)慣;
2、聆聽中的四大陷阱;
3、說與表達(dá)的根本(會(huì)說);
4、秒懂式的提問式反饋——百聞不如一問;

模塊三:管好時(shí)間及個(gè)人情緒
一、盯緊目標(biāo),管好職場(chǎng)時(shí)間
1、四種風(fēng)格的時(shí)間管理誤區(qū);
2、管理時(shí)間就是管理習(xí)慣;
3、工具:好習(xí)慣養(yǎng)成的路徑;
二、紓解壓力,做好情緒管理
1、接納or回避,不同性格人的壓力來源;
2、做情緒的主人,識(shí)別情緒的正向動(dòng)機(jī);
3、工具:三個(gè)階梯管理情緒;

模塊四:化解職場(chǎng)沖突打造個(gè)人魅力
一、分析人性,化解職場(chǎng)沖突;
1、矛盾的98%都是誤會(huì),源自不理解
2、建立良性沖突的三個(gè)要素
3、工具:建立職場(chǎng)沖突契約
二、精準(zhǔn)定位,找準(zhǔn)最強(qiáng)能力
1、要有不做什么的勇氣,選擇大于能力
2、巧用DISC向上爭(zhēng)取更多資源和權(quán)限
3、活用DISC向下爭(zhēng)取更多彈性和空間

模塊五:DISC在銷售中的應(yīng)用
情景模擬:假設(shè)你在飯店里吃到一個(gè)蒼蠅~~~~~
一、知己——了解自己的性格(DISC對(duì)應(yīng)的PDP形象)
1、D:控制(老虎)的職業(yè)風(fēng)格
2、I:影響(孔雀)的職業(yè)風(fēng)格
3、S:穩(wěn)定(考拉)的職業(yè)風(fēng)格
4、C:完美(貓頭鷹)的職業(yè)風(fēng)格
二、知彼——應(yīng)對(duì)不同性格的客戶
1、D:控制(老虎)客戶的反感點(diǎn)、溝通側(cè)重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
2、I:影響(孔雀)客戶的反感點(diǎn)、溝通側(cè)重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
3、S:穩(wěn)定(考拉)客戶的反感點(diǎn)、溝通側(cè)重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
4、C:完美(貓頭鷹)客戶的反感點(diǎn)、溝通側(cè)重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

DISC人格特質(zhì)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296074.html

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黃海建
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