課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通的課程
培訓(xùn)目標(biāo):
了解客戶溝通的定義及重要作用;
準(zhǔn)確把握客戶溝通中的重要因素——了解他人需求;
理解溝通不是自己的事情,而是雙方的事情;
懂得利用溝通的技巧提升自身影響力;
通過打造自身影響力,來創(chuàng)造客戶粘合度,提升客戶的主動銷量;
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部上下級的溝通能力提升
培訓(xùn)方式:理論闡述、案例分析、小組討論。
前言:
溝通是一項(xiàng)職業(yè)經(jīng)理人必備的技能之一,更是一個以銷售和服務(wù)為宗旨的部門的核心競爭力,如何透過提升溝通能力來加強(qiáng)與客戶溝能力通和自身影響力,另一方面增加內(nèi)部上下級的溝通能力,是本課程主要解決的問題。
本課程通過教授學(xué)員提升溝通能力,再輔助以提高客戶粘合度、客戶忠誠度的方法和技能培訓(xùn),讓學(xué)員在思想、行動和方法上有所改善,并且有所收獲。
課程提綱:
第一部分:提升溝通技能——識人知人
一、了解比認(rèn)識更重要
1.溝通的定義及重要作用
2.溝通的誤區(qū)
3.高效溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人
4.溝通的黃金法則和白金法則
二、了解客戶的重要工具——DISC
1.DISC的來源
2.DISC的內(nèi)容
3.DISC在溝通中的重要作用
三、DISC四種性向因子不同的代表含義
1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
3、S型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
4、C型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
四、如何和不同的客戶相處
1、如何和D型人相處
2、如何和I型人相處
3、如何和S型人相處
4、如何和C型人相處
第二部分:客戶銷售溝通的原則及行動綱領(lǐng)
一、銷售人員的自我角色認(rèn)知
1、銷的是觀念
2、售的是自己
二、銷售人員素養(yǎng)
1、產(chǎn)品技術(shù)知識:數(shù)據(jù)、性能、市場
2、競品技術(shù)知識:比較、趨勢、市場
3、心理知識:偏好、感覺、認(rèn)知
4、標(biāo)售流程知識:特優(yōu)利、關(guān)系、售后常見棘手問題的經(jīng)驗(yàn)
三、客戶銷售溝通的基本內(nèi)容
1、常見商務(wù)往來的經(jīng)驗(yàn)
2、常見矛盾處理的經(jīng)驗(yàn)
3、常見客戶要求的經(jīng)驗(yàn)
四、客戶銷售溝通的基本原則
案例分析與討論
第三部分:提升影響力和領(lǐng)導(dǎo)力
打造自身魅力,提升影響力
一、銷售人員如何塑造自身魅力
1、市場情況
2、如何塑造自身魅力
先成朋友,再談客戶
客戶拿你當(dāng)朋友,而不是你拿客戶當(dāng)朋友
3、成為朋友的方法
交換公開信息
交換半公開信息
交換隱私信息
二、管理者如何打造影響力(人際關(guān)系塑造)
1、核心的人際關(guān)系
2、人際關(guān)系的基本功
三、立口碑(讓你的客戶幫助你銷售)
1、讓客戶有贏的感覺
2、售后服務(wù)
3、保持與客戶的溝通
4、關(guān)心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
第四部分:與上下級溝通技能提升
一、與上級溝通的6個技巧
原則:人無完人,理解萬歲
1、熟悉上級風(fēng)格
2、接收上級管理
3、管理你的領(lǐng)導(dǎo)
4、做上級政策的強(qiáng)力執(zhí)行者
5、妥善處理與上級的矛盾
6、學(xué)會反饋
二、與下級相處的6個方法
原則:用人所長,容忍之短
1、融洽關(guān)系
2、激勵、調(diào)動積極性
3、化解矛盾
4、讓其對溝通做出反饋
5、保持理性
6、關(guān)注要事
客戶溝通的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289543.html
已開課時間Have start time
- 郝澤霖
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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