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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維
顛覆與轉(zhuǎn)型升級
對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的預(yù)警

模塊二：商業(yè)模式要素及設(shè)計
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式再造六大途徑
價值創(chuàng)新
ERRC模型
商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)成要素

模塊三：互聯(lián)網(wǎng)思維的5大商業(yè)模式
平臺模式
什么是平臺型商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)平臺
平臺型商業(yè)模式特征
平臺模式的類型
完全的平臺中介：陸金所
差異化垂直平臺：攜程、藝龍和途牛
平臺的平臺：搜房網(wǎng)
平臺上搭建平臺：阿里巴巴集團(tuán)平臺
全新的平臺：彩生活；nextdoor
O2O模式
什么是O2O模式
河貍家
云家政
免費模式
免費的心理學(xué)
免費的四種模式
直接交叉補貼：思考練習(xí)
免費+收費：QQ和Google
第三方市場：360殺毒軟件
非貨幣市場：skype
生態(tài)模式
案例：互聯(lián)網(wǎng)汽車生態(tài)圈
生態(tài)模式
生態(tài)模式原則
案例：樂視生態(tài)模式
長尾模式
長尾模式含義
長尾模式原理
長尾模式特點
案例：樂高的新長尾模式
案例：亞馬遜的長尾模式
長尾理論三大法寶：數(shù)量和搜索；碎片和定制；推薦和連帶
學(xué)員練習(xí)：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計
模塊四：反思洞察分享

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新