課程描述INTRODUCTION
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑培訓(xùn)
模塊一:中國企業(yè)面臨的新現(xiàn)實
n 壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境
n 客戶需求結(jié)構(gòu)的變化
n 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化
n 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化
模塊二:企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"
n 轉(zhuǎn)型模式的基本要素
n 商業(yè)模式創(chuàng)新
n 運營模式再造
n 從商業(yè)模式和運營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗
模塊三:企業(yè)轉(zhuǎn)型評估
n 全面評估企業(yè)轉(zhuǎn)型
n 從評估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景
模塊四:企業(yè)轉(zhuǎn)型 12條路徑(包含 24個國內(nèi)外案例的詳細剖析)
n 路徑一:從外銷到內(nèi)銷
n 路徑二:從代工到自主品牌
n 路徑三:從低端到高端
n 路徑四:從制造到智造到服務(wù)
n 路徑五:整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
n 路徑六:從粗放經(jīng)營到精細管理
n 路徑七:從當前到替代性行業(yè)
n 路徑八:當前行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略類型的轉(zhuǎn)移
n 路徑九:從客戶及目標人群的選擇轉(zhuǎn)變
n 路徑十:從當前到互補性產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)移
n 路徑十一:從滿足客戶不同功能與情感的需求訴求轉(zhuǎn)變
n 路徑十二:從對未來行業(yè)動向的把握
模塊五:總結(jié)與操練
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282085.html
已開課時間Have start time
- 季波