課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 招聘主管· 其他人員
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面試談判培訓(xùn)
針對痛點(diǎn)：
1.不了解當(dāng)下年輕人的心理
2.欠缺校招演講技巧
3.不知道如何與高端人才進(jìn)行面試談判
4.面試中高端人才不愿意進(jìn)行筆試或者不愿意深談
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲：
1.了解：當(dāng)下年輕人的心理
2.了解：校招演講的技巧
3.掌握：設(shè)計高端人才面試的方法
4.掌握：引導(dǎo)高端人才深刻交流的方法
5.掌握：在面試中識別應(yīng)聘者的方法
6.獲贈：在面試中分辨應(yīng)聘者偽裝、謊言的方法
課程對象
1.總經(jīng)理/總裁
2.HR總監(jiān)
3.校招人員
課程綱要
1.當(dāng)下大學(xué)生就業(yè)關(guān)注什么
2.生活規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃對于大學(xué)生有什么意義
3.您所在城市有哪些能夠吸引大學(xué)生
4.您的公司有哪些能夠吸引大學(xué)生
5.有哪些因素會促使高端人才跳槽
6.求職時高端人才一般會在意哪些要素
7.哪些要素一般是高端人才不主動提的
8.哪些要素一定是高端人才會深入探討的
9.面試談判時高端人才一般會在意面試過程的什么要素
10.當(dāng)下大學(xué)生的需求
11.生活物質(zhì)需求
12.心理精神需求
13.能夠吸引大學(xué)生過來求職/就職的理由
14.大學(xué)生能到您所在城市的理由
15.大學(xué)生能到您所在行業(yè)的理由
16.能吸引大學(xué)生到您公司的因素
17.能夠吸引大學(xué)生的演講內(nèi)容
18.城市介紹
19.城市環(huán)境
20.城市人口
21.城市文化特色
22.城市生活風(fēng)貌
23.城市生活成本
24.房價/收入比
25.城市房價趨勢
26.城市交通
27.城市休閑
28.CPI（消費(fèi)物價指數(shù)）
29.GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）
30.*（采購經(jīng)理人指數(shù)）
31.地區(qū)發(fā)展趨勢/規(guī)劃
32.地區(qū)五年規(guī)劃
33.涉及地區(qū)的行業(yè)規(guī)劃
34.規(guī)劃的落實(shí)狀況
35.行業(yè)介紹
36.行業(yè)地位
37.行業(yè)價值鏈
38.產(chǎn)業(yè)鏈地位
39.行業(yè)盈利模式
40.行業(yè)發(fā)展
41.行業(yè)壁壘
42.公司與崗位介紹
43.公司管理理念
44.公司運(yùn)營模式
45.戰(zhàn)略利潤指數(shù)
46.經(jīng)濟(jì)周期關(guān)聯(lián)
47.關(guān)鍵成功要素
48.企業(yè)文化
49.薪酬理念
50.社會責(zé)任報告
51.崗位自主程度
52.崗位發(fā)展趨勢
53.崗位素養(yǎng)要求
54.崗位工作模式
55.崗位工作環(huán)境
56.崗位自主程度
57.校招演講的準(zhǔn)備技巧
58.講臺布置
59.會場布置
60.音視頻安排
61.著裝與身姿
62.圖畫
63.思維導(dǎo)圖
64.表格
65.文書資料
66.報刊雜志
67.網(wǎng)絡(luò)資料
68.專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體資料
69.校招演講的準(zhǔn)備技巧
70.衣著
71.語言：結(jié)構(gòu)、順序、權(quán)重
72.如何開場
73.體態(tài)
74.語態(tài)
75.節(jié)奏
76.首飾
77.走位
78.提問
79.講故事
80.說理念
81.煽情
82.動員
83.答疑
84.應(yīng)對挑戰(zhàn)者
85.高端人才求職的目的
86.什么是高端人才
87.高端人才離職的原因
88.高端人才求職的目的
7．高端人才的招聘準(zhǔn)備
1.運(yùn)營與用人管理理念
2.牛頓的“力學(xué)控制型”管理
3.GE的“失控型”管理
4.人力資源管理
5.人力資本管理
6.新的用工關(guān)系
7.公司品牌營造
8.公司戰(zhàn)略
9.管理理念與方法
10.組織建設(shè)
11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
12.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
13.工作關(guān)系
14.授權(quán)
15.流程管理
16.制度管理
17.人力資源規(guī)劃
18.人從哪里里
19.人到哪里去
20.員工職業(yè)規(guī)劃與員工發(fā)展
21.薪酬與福利體系
22.績效管理
23.面試類型
24.面試流程類型及其優(yōu)劣勢比較
25.按照考察的方式分類
26.按照考察內(nèi)容分類
27.面試官的素養(yǎng)清單
28.明確招聘的競爭對手
29.明晰招聘的時代背景
30.誰參與招聘
31.招聘目的
32.面試工具
8. 高端人才面試談判的要點(diǎn)
1.高端人才面試的特殊之處
2.高端人才面試的著重考察內(nèi)容
3.高端人才面試前的特殊準(zhǔn)備
4.高端人才面試官的培養(yǎng)與培訓(xùn)
5.通知面試的方式
6.通知面試的內(nèi)容與細(xì)節(jié)
7.面試問題的維度設(shè)計
8.通識與普通素養(yǎng)清單
9.面試問題的維度選擇
10.面試實(shí)施過程中的提問類型
11.導(dǎo)入性問題
12.行為性問題
13.智能性問題
14.意愿性問題
15.情境性問題
16.壓力性問題
17.舉例式提問
18.連串式提問
19.開放式提問
20.假設(shè)式提問
21.確認(rèn)式提問
22.清單式提問
23.面試者的提問技巧
24.多問開放式問題
25.不問暗示性問題
26.追著問開放式問題
27.善用試探性問題
28.面試問題清單與解碼技巧
29.工作動機(jī)、價值觀、心態(tài)、個人愿望問題
30.工作經(jīng)歷方面問題
31.工作經(jīng)驗(yàn)問題
32.穩(wěn)定性問題
33.靈活性問題
34.與他人協(xié)調(diào)、配合一起工作的問題
35.興趣、學(xué)業(yè)問題
36.專業(yè)問題
37.職場常識問題
38.通用管理能力問題
39.如何獲得與識別崗位工作所需的素質(zhì)特征
40.如何識別應(yīng)聘者描述的工作職責(zé)
41.職業(yè)經(jīng)歷
42.被訪談?wù)邖徫恍畔?br />
43.崗位名稱
44.崗位職責(zé)
45.工作關(guān)系
46.時間分配
47.如何識別應(yīng)聘者崗位的關(guān)鍵行為事件
48.工作中典型事件羅列
49.典型成功事例
50.典型挫折事例
51.BEI訪談的STAR話術(shù)與應(yīng)對識別練習(xí)
52.情景
53.任務(wù)
54.行為
55.結(jié)果
56.面試中對應(yīng)聘者的綜合分析技巧
57.衣著
58.發(fā)型
59.聲音
60.表情
61.身姿
62.面試中傾聽的技巧
63.高端人才面試中關(guān)鍵細(xì)節(jié)的處理
64.談職業(yè)經(jīng)歷
65.談職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
66.談價值觀
67.談戰(zhàn)略
68.談管理
69.談職責(zé)
70.談任務(wù)
71.談待遇
72.談人才發(fā)展
73.談授權(quán)
74.談業(yè)績要求與業(yè)績評判
75.高端人才面試中需要識別的關(guān)鍵素養(yǎng)
76.自我管理
77.職業(yè)規(guī)劃
78.持續(xù)學(xué)習(xí)
79.人生價值觀
80.職業(yè)價值觀
81.集體主義/個人主義價值觀
82.團(tuán)隊(duì)角色
83.職業(yè)興趣
84.組織文化偏好
85.管理風(fēng)格
86.領(lǐng)導(dǎo)類型
87.組織文化偏好
面試談判培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/275975.html
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