課程描述INTRODUCTION
企業(yè)頂層設計的課程
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)頂層設計的課程
*企業(yè)頂層設計在新經濟時代，企業(yè)家需要的不是一次學習，不是一筆投資，也不是一個圈子，需要的是一個持續(xù)成長的解決方案。
如何以*成本獲得最快成長？如何打造一個屬于企業(yè)家自己的知識共同體、情感共同體、利益共同體？
資本孵化+知本強化=行業(yè)*
楊思卓教授多年來帶領團隊參與了系列標桿企業(yè)的培養(yǎng)，包括比亞迪、三一重工、TCL、天長地久文化產業(yè)股份有限公司、新明珠陶瓷集團、鏢臣防盜設備有限公司等。實踐證明，培養(yǎng)各個細分領域的行業(yè)標桿是一個專業(yè)性的漫長工作，如果有專家團隊的加入，可以將這個時間縮短至1/3-1/4。例如成為一個細分領域的行業(yè)標桿需要10年，專家團隊加入后，通常2-3年就可以完成這一目標。
那么楊教授是如何培養(yǎng)行業(yè)標桿的呢？
1．持續(xù)跟蹤輔導。九段私董會由楊思卓教授親自主持，以一年為周期，幫助企業(yè)完成8個方面的創(chuàng)新設計，并實現健康穩(wěn)定運營，恰如為企業(yè)重新打造現代化賽車。
2．投資平臺孵化。一部好車也需要加油，資本市場就像是企業(yè)的加油站。以新三板為標的，對優(yōu)秀企業(yè)進行孵化。目前已有10家企業(yè)通過這個平臺步入新三板行列。而在剛剛結束的由中商院聯合舉辦的“首屆全國新三板（四板）企業(yè)與創(chuàng)業(yè)項目大賽”中，有3家企業(yè)當場獲得200萬-500萬的投資基金。
如果你希望成為50家快速成長的標桿企業(yè)，誠邀您參與我們的“標桿企業(yè)培養(yǎng)計劃”，我們將特別邀請楊思卓老師與大家私密分享。
【現場解析】
1．多年發(fā)展，進步緩慢？現場解析輔導8家企業(yè)快速成為行業(yè)*的奧秘：“非常六加一”！
2．多方求學，基本無用？為你展示標桿企業(yè)家必備的54項工具！
3．升級轉型，決策艱難？讓你領略黑鉆顧問決策模型，輕松學會當董事長！
4．執(zhí)行不力，績效低下？讓你見識執(zhí)行落地18法，通則不痛！
5．上市無門，缺少資本？為你鋪設進入資本市場的綠色通道！
【適合人群】：企業(yè)家、總裁、董事長、總經理
【課程大綱】
1.互聯網+時代的商業(yè)競賽
2.新賽場，*的選擇
3.新一輪企業(yè)死亡原因
4.專業(yè)教練：因成就他人而成功
5.升級轉型，從頂層設計開始
6.六驅企業(yè)的統籌駕馭
7.頂層設計理論的基石：變量均衡
8.世界第一的絕殺技：核心競爭力
9.六驅診斷：企業(yè)動力一目了然
10.高效且落地：理論到工具
11.頂層設計之：戰(zhàn)略設計導模
PP對策：如何讓業(yè)績持續(xù)飆升
案例：后起之秀如何超越第一？
13.頂層設計之：文化設計導模
案例：少獎金也能大激勵？
14.頂層設計之：產品設計導模
案例：什么是產品的絕殺技？
15.頂層設計之：營銷設計導模
案例：如何讓客戶來找你？
16.頂層設計之：組織設計導模
案例：如何讓團隊成為黃金搭檔？
17.頂層設計之：制度設計導模
案例：人性的弱點如何成為組織的動力？
九段私董會，四個共同體
企業(yè)頂層設計的課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/260532.html
已開課時間Have start time
- 楊思卓