課程描述INTRODUCTION
全方位溝通
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全方位溝通
課程前言
根據(jù)研究調(diào)查;善于溝通的人往往家庭生活和諧且人際關(guān)系良好,并且在事業(yè)發(fā)展上能取得較大的成功,尤其在工作場合的溝通更是重要。我們大部的人一生當(dāng)中有超過一半以上的時間在跟工作有關(guān)的人事物互動溝通,有效溝通不但能提高做事效率,更能提升自我在團隊成員中的認同度,甚至得到客戶或領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注與重用的機會也更多。
在企業(yè)中溝通障礙的三大問題:「缺乏開放的環(huán)境、缺乏溝通的技巧、缺乏良好的氛圍」,尤其是缺乏良好的氛圍是最關(guān)鍵的問題。團隊成員彼此往往不是不知道溝通的重要,而是長久積累惡質(zhì)的團隊氛圍,導(dǎo)致彼此缺乏溝通的意愿!但是;沒有良好的溝通模式,也不能有效進行對上對下及跨部門的合作。
課程亮點
1、采用BSGTraining情境模擬活動。
2、啟發(fā)式影片欣賞,強化學(xué)習(xí)感受。
適合對象
全員
課程效益
1、塑造溝通正確的觀念
2、突破人與人之間溝通的鴻溝
3、學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造良好人際溝通氛圍的技巧
4、培養(yǎng)高效溝通應(yīng)有的關(guān)鍵技巧與流程
5、學(xué)習(xí)不同溝通方式及工具的運用,提高溝通效果
6、學(xué)習(xí)有效對上對下及跨部門間的溝通能力
7、培養(yǎng)有效對部屬反饋及接受反饋的技巧,提高對下溝通效能
8、提高對于不同特質(zhì)人的辨識能力,有效展開差異化的溝通技巧
9、學(xué)習(xí)如何打造良好的團隊溝通環(huán)境,提高團隊溝通質(zhì)量
10、建立無私付出的團隊文化,有效提高團隊向心力day全方位溝通師:譚智韜(Teddy)
課程內(nèi)容
第一單元優(yōu)質(zhì)溝通的必要思維
1、溝通應(yīng)有的正確觀念與態(tài)度
2、突破人際溝通的心理障礙
體驗式活動、討論、分享
第二單元創(chuàng)造良好互動的氛圍,提高溝通意愿
1、建立個人的四大行為原則
2、培養(yǎng)良好互動模式的四大做法
影片欣賞、討論、分享、演練
第三單元培養(yǎng)良好溝通與協(xié)調(diào)技能
1、有效溝通中的準備與做法
2、有效溝通的類型與運用
體驗式活動、討論、分享
第四單元有效展開團隊成員間的溝通
1、提升對同事及跨部門溝通的有效做法
2、如何做好對上溝通與匯報
3、如何做好對部屬反饋及接受反饋
討論、分享
第五單元培養(yǎng)差異化溝通的技巧
1、辨別不同特質(zhì)的人,展開差異化溝通
2、對不同特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式
3、對不同特質(zhì)部屬或同事的溝通技巧
討論、分享、演練
第六單元塑造優(yōu)質(zhì)的職場溝通環(huán)境
1、如何建立充滿信任感的環(huán)境
2、團隊高效溝通的關(guān)鍵-建立無私付出的胸懷day
影片欣賞、討論、分享
全方位溝通
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/257183.html
已開課時間Have start time
- 譚智韜
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
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