課程描述INTRODUCTION
銷售中的溝通方法
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售中的溝通方法
【課程背景】
很多作了多年銷售的人,還認(rèn)為銷售就是想辦法把產(chǎn)品賣給客戶。殊不知,銷售的本質(zhì)是價值營銷, 就是價值發(fā)掘、價值傳遞和價值兌現(xiàn),從而把銷售變成一個良好的流程管理。
而另一些銷售,把事先做好的標(biāo)準(zhǔn)解決方案當(dāng)做產(chǎn)品,直接推向客戶,也導(dǎo)致了失敗。銷售的本質(zhì)就是一個幫助客戶做出購買決定,積極的傳遞價值、與客戶積極互動的過程。在此基礎(chǔ)上,才能談到解決方法銷售。
這個為期兩天的培訓(xùn),可以有效的幫助銷售人員學(xué)會挖掘價值、溝通價值,幫助客戶實現(xiàn)價值的常用溝通技巧,同時學(xué)習(xí)如何產(chǎn)生解決方案、如何讓客戶接受已經(jīng)客戶化的解決方案。
【課程收益】
理解價值銷售的理念,學(xué)會解決方案營銷的要領(lǐng)
提高對客戶需求的挖掘能力,辨別客戶的價值取向,有針對性的進(jìn)行價值影響
掌握解決方案的產(chǎn)生要領(lǐng),把產(chǎn)品的優(yōu)勢和客戶的緊迫需求結(jié)合起來
提高解決方案銷售的溝通影響力, 能夠處理客戶的各種異議,改變客戶的想法
【課程特色】思想獨(dú)到;互動活躍;點評到位;內(nèi)容精彩,邏輯清晰;學(xué)而能用;案例豐富
【課程對象】銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、售前顧問、大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理等
【課程大綱】
一、成交與客戶價值分析
成交中的價值平衡
產(chǎn)品價值
關(guān)系價值
問題解決價值
風(fēng)險規(guī)避價值
創(chuàng)造獨(dú)特的銷售價值
需求發(fā)掘
問題澄清
比對方案
化解風(fēng)險
售后印證
案例: 對比同一客戶的三個購買場景,比較客戶價值的差別
模型:銷售的價值呈現(xiàn)、客戶的價值曲線、客戶的采購周期與價值體驗
工具:客戶價值模型、
二、成交與客戶價值引導(dǎo)
客戶需求的表里
分清需求中的表里
客戶的痛點
客戶的燃眉之急
改變客戶的價值取向
客戶的價值要素
客戶現(xiàn)有的價值觀
如何引導(dǎo)改變價值觀
價值的兌現(xiàn)
為客戶定制價值兌現(xiàn)形式
價值兌現(xiàn)的風(fēng)險考量
客戶收益分析
價值兌現(xiàn)的驗證
案例:特變電工、 奔馳
工具: 客戶價值分析表、痛點與緊迫度關(guān)聯(lián)圖、客戶價值引導(dǎo)圖
客戶價值曲線圖 客戶收益分析工具
三、營造成交的機(jī)會與氛圍
營造成交的機(jī)會
直接促單
再擊痛點
談及售后事項
最后的機(jī)會
辨識客戶即將承諾的信號
問詢交付與售后服務(wù)
問詢風(fēng)險與風(fēng)險規(guī)避
問詢價格
客戶異議處理技巧
需求
緊迫程度
信任
資金
應(yīng)對客戶的價格挑戰(zhàn)
消耗與成本
投資與收益
風(fēng)險與回報
小組演練、討論分享
練習(xí):轉(zhuǎn)換客戶的挑戰(zhàn),變成進(jìn)一步需求挖掘
工具:折扣與利潤關(guān)聯(lián)表、討價還價的策略表
四、總結(jié)
培訓(xùn)總結(jié)
問題解答
行動計劃
學(xué)員提問,老師回答與點評
工具:行動計劃表、培訓(xùn)評估表
銷售中的溝通方法
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255389.html
已開課時間Have start time
- 張志濱
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳