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執(zhí)行力體驗(yàn)式培訓(xùn)

課程背景
為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？
為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？
為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？
為什么小心翼翼，費(fèi)盡心思卻被對手搶占先機(jī)？
為什么同樣的計(jì)劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？
   面對這些問題，您有何感想？這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實(shí)，那就是——執(zhí)行不力！所謂執(zhí)行力，就是將企業(yè)的戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力，它是連接目標(biāo)和結(jié)果的“那一環(huán)”。誠如哈佛商學(xué)院前院長波特所言，在企業(yè)運(yùn)作中，其戰(zhàn)略設(shè)計(jì)只有10%的價值，其余的全部都是執(zhí)行的價值。作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，我們除了“做對的事情外”，更需要的是“把事情做對”的能力。
   課程中能夠幫助學(xué)員領(lǐng)悟到高效執(zhí)行力不僅需要團(tuán)隊(duì)成員的溝通和配合，也需要大家的統(tǒng)籌和計(jì)劃，更需要大家完成任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。通過項(xiàng)目體驗(yàn)了解并發(fā)揮自己團(tuán)隊(duì)的潛能，并最終達(dá)到與企業(yè)共贏的目的。

課程對象：公司各層級管理人員

課程收益
清晰了解高效執(zhí)行力的重要性
有針對性地提升團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)能力
提升面對經(jīng)營困難中的解決問題能力
突破自己固有的能力限制，發(fā)現(xiàn)不一樣的自己

培訓(xùn)大綱
第一部分：課程背景
1、分析講解執(zhí)行力對企業(yè)組織的重要性在哪里？
2、觀看視頻：長征中的紅軍如何能夠做到在風(fēng)雨交加中一天內(nèi)行走240里的山路。
3、提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些？
4、破冰體驗(yàn)：成功的欲望和努力的結(jié)果

第二部分：提升執(zhí)行力的互動項(xiàng)目體驗(yàn)
1、宣布培訓(xùn)紀(jì)律、PK項(xiàng)目規(guī)則以及相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)；
2、體驗(yàn)項(xiàng)目一：各小組開始設(shè)計(jì)小組的名稱、LOGO、口號等，并做團(tuán)隊(duì)展示；
3、體驗(yàn)項(xiàng)目二：“執(zhí)行力速度pk”，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員在信息不明朗的情景下，如何快速高效達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)營結(jié)果；
4、上午結(jié)束；
5、體驗(yàn)項(xiàng)目三：“經(jīng)營團(tuán)隊(duì)比較優(yōu)勢的抉擇PK”，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員如何做到差異化經(jīng)營思維，尋找自己的比較優(yōu)勢，達(dá)到團(tuán)隊(duì)最優(yōu)的結(jié)果；
6、體驗(yàn)項(xiàng)目四：“驛站密碼”，考驗(yàn)各團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的協(xié)調(diào)性和一致性，溝通傳達(dá)的有效性，以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間高效的執(zhí)行力；
7、體驗(yàn)項(xiàng)目五：“點(diǎn)滴必爭”，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)在困境下的自我突破，敢于挑戰(zhàn)自我的勇氣。
8、對全天課程進(jìn)行回顧，根據(jù)結(jié)果，評比出*經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行獎勵；
備注：為了鼓勵大家多分享交流，部分體驗(yàn)項(xiàng)目專門預(yù)留分享加分環(huán)節(jié)。

第三部分：回顧與總結(jié)
1、對全天課程進(jìn)行回顧和總結(jié)；
2、評比出執(zhí)行力結(jié)果*經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行獎勵；
3、評比出執(zhí)行力結(jié)果最后一名的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行另類“獎勵”。

執(zhí)行力體驗(yàn)式培訓(xùn)