欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效執(zhí)行力》—提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力
 
講師:孫倩 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

提升核心戰(zhàn)斗力

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫倩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升核心戰(zhàn)斗力
 
執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺(jué)地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺(jué)地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問(wèn)題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?
1、交代下去的工作,員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成
2、內(nèi)部合作困難,資源協(xié)調(diào)更困難
3、規(guī)章制度形同虛設(shè),員工照樣犯錯(cuò)誤
4、當(dāng)工作遇到瓶頸或困難時(shí),總是互相推諉,不愿承擔(dān)責(zé)任
5、企業(yè)出現(xiàn)不良風(fēng)氣,甚至傳出多一事不如少一事,多做多錯(cuò)的說(shuō)法
如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題,也是本課程重點(diǎn)需要解決的問(wèn)題。今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助企業(yè)管理者和員工邁向高效執(zhí)行,提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。
 
課程收獲:
1、了解執(zhí)行力對(duì)自身及企業(yè)的價(jià)值
2、了解訓(xùn)練自身執(zhí)行力的方法
3、掌握練就高效執(zhí)行力的步驟
4、幫助企業(yè)打造高效執(zhí)行組織,提升企業(yè)整體工作效率
 
課程受眾:企業(yè)管理者、企業(yè)所有員工
 
課程大綱: 
一、 企業(yè)為什么要打造員工的執(zhí)行力
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于執(zhí)行力
案例:非典時(shí)的阿里
互動(dòng):什么是執(zhí)行力
練習(xí):找出高效執(zhí)行力的事件
2、員工競(jìng)爭(zhēng)力源于執(zhí)行力
案例:一名被開(kāi)除的高校畢業(yè)員工
案例:一場(chǎng)訂票看出的差距
互動(dòng):你更喜歡你的下屬執(zhí)行力強(qiáng)還是弱
 
二、 如何訓(xùn)練你的執(zhí)行力?
1、拼速度
1) 練就時(shí)間的觀念
案例:比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早一小時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)
小組討論:你為什么不敢給自己設(shè)定完成時(shí)間
練習(xí):制定接下來(lái)1小時(shí)的舉手回答問(wèn)題次數(shù)
2、拼精度
1) 追求精益求精的精神
案例:愛(ài)迪生的3000次實(shí)驗(yàn)
互動(dòng):給你上交的作業(yè)1-10打個(gè)分
3、拼廣度
1) 不僅要站的高還要看的全
案例:和他的4種方案PK的結(jié)果
小組討論:什么限制了你的視野的廣度
 
三、 如何讓你每天都充實(shí)高效?
1、定目標(biāo)
1) 目標(biāo)3要素
-時(shí)間、內(nèi)容、人物
2、做計(jì)劃
1) 計(jì)劃三則
-善于留白
-擁抱變化 
-即時(shí)改變
3、細(xì)分工
1) 時(shí)間分工
2) 事件分工
4、日事畢
1) 晨起定事分等級(jí)
2) 事不完成不放棄
案例:一場(chǎng)家庭糾紛引發(fā)的思考
互動(dòng):你最近正在追的目標(biāo)是什么
小組討論:如何做到當(dāng)日事當(dāng)日畢
練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái)一周的行動(dòng)計(jì)劃(含蓋個(gè)人、家庭、工作)
視頻:忙茫盲
5、死捍衛(wèi)
1) 不吝獎(jiǎng)勵(lì)
2) 懲罰不待
互動(dòng):你多久沒(méi)給自己獎(jiǎng)勵(lì)了
案例:一次讓我終身難忘的頒獎(jiǎng)
小組練習(xí):獎(jiǎng)勵(lì)到現(xiàn)在為止對(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)*的人(要求隆重有儀式感)
故事:一次嚴(yán)厲的懲罰
 
四、 如何消除影響執(zhí)行力的不利因素?
1、明目標(biāo)
2、善溝通
3、細(xì)分工
4、建氛圍
討論:你如何看待拖延癥
故事:小貓釣魚(yú)的故事
視頻:日本人布置工作
互動(dòng):什么影響了你的執(zhí)行
 
五、 怎樣提升自己的執(zhí)行力?
1、21天習(xí)慣養(yǎng)成法
2、秀目標(biāo)
3、秀成果
4、尋反饋
5、聽(tīng)鼓勵(lì)
互動(dòng):做出成績(jī)不愿被別人知道是什么心理
練習(xí):制定自己21天的成長(zhǎng)計(jì)劃并細(xì)化到天
 
課程總結(jié)
 
提升核心戰(zhàn)斗力

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252717.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《高效執(zhí)行力》—提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫倩
[僅限會(huì)員]