課程描述INTRODUCTION
薪酬績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 工會(huì)主席· 人事專員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
薪酬績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)用工管理中,大多數(shù)管理者都希望能實(shí)現(xiàn)人員的能進(jìn)能出,工資的能加能減,崗位的能上能下??墒牵硐牒茇S滿,現(xiàn)實(shí)很骨感!很多企業(yè)HR都認(rèn)為,由于目前勞動(dòng)法律體系的不斷完善,人員易進(jìn)難出,工資能加難減,崗位能上難下。那,這到底是法律規(guī)定的問(wèn)題,還是我們的管理所致呢?如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局的背景下,在社保稅管的政策背景下,真正避免績(jī)效考核與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還能真正激活員工的積極性,這成為了當(dāng)下企業(yè)HR重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。
課程收益
1-了解法律對(duì)于績(jī)效考核與薪酬管理的有關(guān)規(guī)定
2-學(xué)會(huì)避開(kāi)績(jī)效考核與薪酬管理的“雷區(qū)”和“坑”
3-掌握績(jī)效考核與薪酬管理協(xié)同提高員工積極性的方式方法"
一、績(jī)效考核與薪酬管理之于勞動(dòng)爭(zhēng)議
二、績(jī)效考核法律風(fēng)險(xiǎn)管控
1、勞動(dòng)法律中的績(jī)效考核問(wèn)題
2、涉及績(jī)效考核的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件單位敗訴的原因分析
3、績(jī)效目標(biāo) & 績(jī)效表現(xiàn)記錄
4、運(yùn)用績(jī)效考核處理不勝任員工
-如何管理勝任但績(jī)效低的員工?
-如何管理試用期員工?
5、運(yùn)用績(jī)效考核對(duì)員工進(jìn)行合法調(diào)崗
6、運(yùn)用績(jī)效考核對(duì)員工進(jìn)行合法調(diào)薪
7、運(yùn)用績(jī)效考核調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性
三、薪酬管理的法律風(fēng)險(xiǎn)管控
1、勞動(dòng)法律中的薪酬管理
2、涉及薪酬管理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中單位敗訴的原因分析
3、薪酬結(jié)構(gòu)在法律上有哪些要求?
4、薪酬結(jié)構(gòu)在企業(yè)用工管理中的重要性
5、構(gòu)建、完善良性循環(huán)的薪酬結(jié)構(gòu)
-薪酬應(yīng)與員工績(jī)效、遵紀(jì)守規(guī)掛鉤
-薪酬應(yīng)與公司效益掛鉤
6、依法支付工資
7、依法扣工資、降工資
四、績(jī)效及薪酬管理是組織發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?/p>
薪酬績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249588.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 卓越績(jī)效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 績(jī)效解碼:戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 《預(yù)算績(jī)效管理》 于洪成
- 行動(dòng)學(xué)習(xí);績(jī)效運(yùn)營(yíng)分析 呂翠
- 重新定義績(jī)效——OKR敏捷 呂翠
- 績(jī)效管理改進(jìn)工作坊 李巍華
- 《績(jī)效管理與績(jī)效面談反饋技 劉文熙
- 《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》 李沛賢
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo) 李巍華
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬(wàn)新立