課程描述INTRODUCTION
*職場應(yīng)用
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*職場應(yīng)用
第一部分:天賦本我能力——管理與性格
1、破冰練習(xí)與課程目標(biāo)
2、什么是*
3、什么是偏好與傾向
4、*在國際的運用
第二部分:自我認(rèn)知——完成*測評
1、利用性格自評,讓學(xué)員初步判別自己的性格類型。
2、利用專業(yè)的性格調(diào)查問卷,協(xié)助學(xué)員確認(rèn)自己的性格類型。
3、解答性格調(diào)查過程中學(xué)員的疑問,直至最終確認(rèn)自己的性格類型。
第三部分:自我發(fā)展——*維度與得分
詳解解讀性格傾向的四個傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現(xiàn):
1、外向(E)/內(nèi)向(I)——怎樣與外界互動;
2、實感(S)/直覺(N)——傾向的收集信息的方法;
3、理性(T)/感性(F)——作決定的方式;
4、系統(tǒng)(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時間和生活。
第四部分:理解他人——*類型練習(xí)
1、人與人之間的基本差異和相處方式
2、尊重與理解
3、接納差異
現(xiàn)場案例分析和練習(xí)
第二天
第五部分:職場應(yīng)用——性格類型在管理中的應(yīng)用
一、團(tuán)隊建設(shè)——駕馭團(tuán)隊中的人際差異和互相尊重
1、決策與戰(zhàn)略制訂中的視角
2、處理問題時的爭執(zhí)
3、態(tài)度視角——不同類型的工作態(tài)度
二、*性格類型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、知人善用——用人所長,依據(jù)性格類型任務(wù)分配
2、ST、SF、NF、NT職業(yè)定位
3、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——揚長避短,平衡發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力
4、ST、SF、NF、NT領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
三、職場溝通
1、影響力提升——說話入心,打動人心的職場影響力
2、ST、SF、NF、NT性格溝通法則
三、自我提升與完善
1、作為一個團(tuán)隊成員,你的強(qiáng)項是什么?
2、你的工作團(tuán)隊的主要優(yōu)勢是什么?
3、為了對團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn),你需要發(fā)展什么?
4、制訂行動計劃
*職場應(yīng)用
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249328.html
已開課時間Have start time
- 曹楹杬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
九型人格內(nèi)訓(xùn)
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