課程描述INTRODUCTION
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展學(xué)習(xí)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 總裁· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：柳松
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展學(xué)習(xí)
課程設(shè)計(jì)背景
在2021的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著新技術(shù)的涌現(xiàn)和創(chuàng)新，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展方向和模式成為了關(guān)系企業(yè)生死存亡的核心要素。眾所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向決定一切！在當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)疫情后時(shí)期與“雙輪驅(qū)動(dòng)”的新常態(tài)下，如何更好的進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與建立準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略，成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重！本課程旨在通過(guò)研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，洞悉市場(chǎng)與消費(fèi)者的變化，從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維，將企業(yè)的各種內(nèi)外部力量進(jìn)行重新的梳理，通過(guò)升級(jí)運(yùn)營(yíng)流程和內(nèi)外部控制系統(tǒng)，提升企業(yè)的力量，重構(gòu)企業(yè)價(jià)值，塑造更大的競(jìng)爭(zhēng)能力，重塑企業(yè)的力量。
課程預(yù)期效果：
課程通過(guò)一系列的設(shè)計(jì)和訓(xùn)練環(huán)節(jié)，可協(xié)助您：
■ 建立全新的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)觀、重塑戰(zhàn)略愿景
■ 從根本上了解商業(yè)模式及品牌的核心實(shí)質(zhì)
■ 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結(jié)確立自身準(zhǔn)確定位
■ 洞悉品牌運(yùn)營(yíng)中的內(nèi)在規(guī)律和方法
■ 科學(xué)的總結(jié)自身企業(yè)的品牌建設(shè)中的得與失
■ 尋求到更適合自身狀況的商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位發(fā)展之路
課程特色：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+情景互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
■ 獨(dú)道的商業(yè)模式學(xué)術(shù)論點(diǎn)，精解商業(yè)模式、品牌定位及廣告學(xué)DNA核心密碼
■ 從商業(yè)模式及品牌兩方面，深入分析企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡
■ 精彩的案例分享與點(diǎn)評(píng)，震撼深入，直指人心
培訓(xùn)特色--應(yīng)用“互動(dòng)式學(xué)習(xí)”和“心理啟迪技術(shù)”
教練式訓(xùn)練、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
學(xué)習(xí)心理家研究指出：傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員只能吸收10%-30%的知識(shí)，并且隨著時(shí)間的推移很快便會(huì)遺忘，而“互動(dòng)式教學(xué)”是采用最科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”，它使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得*的價(jià)值。
心理啟迪技術(shù)的*應(yīng)用價(jià)值，即為通過(guò)老師的講授與啟發(fā)，使受訓(xùn)同學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中博古通今，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)在更新觀念、提升方法，使學(xué)習(xí)效果*化的體現(xiàn)。
培訓(xùn)對(duì)象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講
公司總裁；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及其他高層管理者
課程大綱
引 子、商戰(zhàn)篇之模式創(chuàng)新
■ 2021中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境激辯
■ 商業(yè)模式解析
■ 模式創(chuàng)新之路
■ 麥當(dāng)勞、百事可樂(lè)等模式之路
■ 商業(yè)模式模型與要素
第一部分、國(guó)家崛起模式
■ 群雄縱覽
■ 世界模式與中國(guó)模式
■ 產(chǎn)品與品牌屬性分析
■ *品牌詮釋
■ 關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素
第二部分、品牌創(chuàng)新
■ 品牌誕生史記
■ *廣告詮釋
■ 世界廣告之源
■ 當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生
■ IMC淺析與USP戰(zhàn)略
第三部分、創(chuàng)新商戰(zhàn)
■ 了解你的品牌
■ 定位起源
■ 競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化論
■ 心智模式與商業(yè)進(jìn)化
■ 市場(chǎng)推廣中的組合策略
■ CIS系統(tǒng)建立規(guī)范
■ 點(diǎn)子制勝
第四部分、成功品牌故事--精彩案例展映
■ 麥斯威爾咖啡
■ 飛利浦省電燈泡
■ 他她飲料-品牌傳播策略
■ 四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析
■ 精彩互動(dòng)-神秘案例研討
經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/249327.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 柳松
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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