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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
管理心理學(xué)
 
講師:高榮 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

西安管理心理學(xué)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:高榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

西安管理心理學(xué)課程

【課程背景】
管理心理學(xué)以人的心理活動(dòng)規(guī)律性為研究對(duì)象,有這樣幾個(gè)原因:首先,“企業(yè)就是人”。企業(yè)要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),因此了解的行為和心理規(guī)律,以調(diào)動(dòng)人的積極性,必然成為管理心理學(xué)的研究對(duì)象。其次,人是企業(yè)的首要資源,企業(yè)資源 包括人、財(cái)、物等,而人是最重要的資源,重視人的因素,發(fā)揮人的主動(dòng)精神,挖掘人的潛在能力 顯得更重要。再次,人是企業(yè)管理的主體,企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為中心,建立以人為中心的管理制度 。因此,學(xué)習(xí)管理心理學(xué)后,了解人的心理規(guī)律,采取科學(xué)的管理方法,可促使企業(yè)管理取得*的成績(jī)。

【課程時(shí)間】一天,6小時(shí)
【課程對(duì)象】管理人員
【課程形式】講授+案例+討論+分享

【課程大綱】
單元一:自我覺(jué)醒, 打鐵還需自身硬
一、人生成就事業(yè)的三種境界
1、立志2、求索 3、自得
二、如何了解自己
1、身心定位
2、社會(huì)定位
3、自我定位
4、面對(duì)逆境的方法
5、乾卦人生啟示
三、管理心理學(xué)的基礎(chǔ)原則
以人為本的思想
四、管理心理學(xué)的方法
1、觀察法 2、調(diào)查法 3、實(shí)驗(yàn)法 4、定量分析法
五、打鐵還需自身硬
1、管理者十項(xiàng)品德修煉
2、管理者十項(xiàng)能力修煉
課堂視頻:《心理訪談》虐貓狂人
課堂討論:描述我們的工作生活現(xiàn)狀

單元二:攻心為上,個(gè)人心理與管理
一、個(gè)人社會(huì)知覺(jué)偏差
1、光環(huán)效應(yīng)
2、首因效應(yīng)
3、投射效應(yīng)
4、對(duì)比效應(yīng)
5、刻板效應(yīng)
6、近因效應(yīng)
二、情緒的狀態(tài)的類(lèi)型
三、引發(fā)情緒不穩(wěn)定的因素
1、不良的工作環(huán)境
2、社會(huì)文化環(huán)境的改變
3、生活關(guān)系的劇變
4、不良生活習(xí)慣
四、管理中需要關(guān)注的情緒問(wèn)題
1、自身的情緒
2、下屬的情緒
3、工作內(nèi)容與環(huán)境對(duì)員工情緒的影響
五、個(gè)性心理特征與管理
1、四種氣質(zhì)類(lèi)員工
2、對(duì)不同氣質(zhì)的員工采取不同的引導(dǎo)方法
3、了解下屬的性格有助于因人施教
4、注意員工能力的互補(bǔ)
課堂視頻:《三國(guó)演義》桃園結(jié)義;
課堂討論:馬斯洛需求層次(在中國(guó)本土的表現(xiàn));
課堂討論:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)

單元三:消除挫折感,激發(fā)正能量
一、挫折感產(chǎn)生的過(guò)程
二、挫折認(rèn)知與下列因素有關(guān)
1、思想基礎(chǔ)
2、個(gè)人經(jīng)歷
3、個(gè)性特點(diǎn)
4、情緒狀態(tài)
5、個(gè)人期望
6、健康狀況
三、挫折反應(yīng):積極反應(yīng)與消極反應(yīng)持表現(xiàn)
四、減少挫折源的方法
1、人際關(guān)系
2、管理制度方法
3、工作硬件條件
五、建立正確的職場(chǎng)理念
1、從錢(qián)談起:你擁有正確的金錢(qián)觀念嗎?
2、工作是純粹的賺錢(qián)的工具嗎?
3、放下功利心、浮躁心、投機(jī)心
4、一切問(wèn)題的根源都是“心的問(wèn)題”
5、覺(jué)醒,從踐行“本性”開(kāi)始
六、舒緩壓力的4個(gè)技巧
課堂討論:幸福是什么
課堂視頻:什么是專(zhuān)業(yè)

西安管理心理學(xué)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248909.html

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    參加課程:管理心理學(xué)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
高榮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)